{"id":302251,"date":"2020-03-23T09:00:54","date_gmt":"2020-03-23T08:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=302251"},"modified":"2020-03-23T15:33:32","modified_gmt":"2020-03-23T14:33:32","slug":"fa2-deux-entreprises-qui-ont-reussi-en-adaptant-leur-formule-gagnante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fr-ch\/transform-fr-ch\/na\/fa2-deux-entreprises-qui-ont-reussi-en-adaptant-leur-formule-gagnante\/","title":{"rendered":"Deux entreprises qui ont r\u00e9ussi en adaptant leur formule gagnante"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">Comme le dit l&rsquo;adage populaire, on ne change pas une \u00e9quipe qui gagne. \u00c0 premi\u00e8re vue, cela peut sembler vrai pour les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 une longueur d&rsquo;avance sur leur secteur.<\/p>\n<p>Pourquoi donc changer une recette qui fonctionne d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien et qui vous donne un avantage concurrentiel dans un secteur o\u00f9 de nombreuses entreprises tentent de vous d\u00e9tr\u00f4ner\u00a0?<\/p>\n<p>La r\u00e9ponse est simple\u00a0: vous ne pouvez plus vous permettre de maintenir le statu quo, m\u00eame si les choses vont bien pour votre entreprise. Les temps ont chang\u00e9, et, pour rester en t\u00eate, vous devez faire preuve d&rsquo;innovation.<\/p>\n<p>Autrement dit, vous devez ouvrir les bras \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes de travail et utiliser des technologies qui vous aideront \u00e0 les adopter.<\/p>\n<h2>Surmonter les obstacles au changement<\/h2>\n<p>Il n&rsquo;est pas toujours simple de prendre les devants et d&rsquo;innover. Cela demande du courage, et la volont\u00e9 de repousser constamment ses limites.<\/p>\n<p>Prenons l&rsquo;exemple d&rsquo;AkzoNobel. Depuis de nombreuses ann\u00e9es, cette entreprise n\u00e9erlandaise passionn\u00e9e de peinture cr\u00e9e ses propres marques comme Dulux et Polyfilla. \u00c0 l&rsquo;heure o\u00f9 les tendances en mati\u00e8re de peinture et de couleur ne cessent d&rsquo;\u00e9voluer, la capacit\u00e9 de l&rsquo;entreprise \u00e0 anticiper l&rsquo;\u00e9mergence des exigences actuelles repose sur un crit\u00e8re essentiel\u00a0: la pr\u00e9diction des couleurs.<\/p>\n<p>Ainsi, lorsque AkzoNobel s&rsquo;est mise \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de faire \u00e9voluer sa m\u00e9thode de pr\u00e9diction \u00e9prouv\u00e9e, la suggestion d&rsquo;adopter les technologies d&rsquo;apprentissage automatique propos\u00e9es par Microsoft Azure n&rsquo;a pas fait l&rsquo;unanimit\u00e9 parmi le personnel des laboratoires.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Au d\u00e9part, nous \u00e9tions assez sceptiques \u00e0 propos des technologies d&rsquo;apprentissage automatique et de ce qu&rsquo;elles pouvaient r\u00e9ellement nous apporter\u00a0\u00bb, explique Rob Reijers, responsable du d\u00e9veloppement global des applications couleur chez AkzoNobel. \u00ab\u00a0Nous avions toujours pens\u00e9 que nos mod\u00e8les physiques\u00a0\u00bb,\u00a0qui forment la base de la capacit\u00e9 de pr\u00e9diction des nuances de couleur chez AkzoNobel, \u00ab\u00a0\u00e9taient les meilleurs possibles\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Alors pourquoi changer nos m\u00e9thodes\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>L&rsquo;innovation est essentielle pour rester en t\u00eate du secteur<\/h2>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4qbBl\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Le secteur de la peinture conna\u00eet une concurrence f\u00e9roce. Chaque jour voit na\u00eetre de nouvelles couleurs, et les fabricants de l&rsquo;industrie automobile, entre autres, imaginent sans cesse de nouvelles finitions pour donner un avantage concurrentiel \u00e0 leurs mod\u00e8les.<\/p>\n<p>Voil\u00e0 pourquoi AkzoNobel devait plus que jamais continuer \u00e0 innover, et l&rsquo;apprentissage automatique leur a permis d&rsquo;y parvenir.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons vraiment \u00e9t\u00e9 \u00e9tonn\u00e9s par l&rsquo;incroyable pr\u00e9cision des r\u00e9sultats que nous avons pu obtenir gr\u00e2ce aux technologies d&rsquo;apprentissage automatique, mais aussi par la rapidit\u00e9 avec laquelle nous les obtenions\u00a0\u00bb, affirme Bob Reijers.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Toute cette exp\u00e9rience a radicalement chang\u00e9 mon point de vue au sujet de l&rsquo;apprentissage automatique. Elle a consid\u00e9rablement augment\u00e9 notre cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-us\/story\/782131-akzonobel-chemicals-azure-netherlands-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lisez l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 du r\u00e9cit d&rsquo;AkzoNobel<\/a> pour d\u00e9couvrir comment l&rsquo;entreprise de peinture n\u00e9erlandaise est devenue plus cr\u00e9ative que jamais \u00e0 l&rsquo;aide des technologies d&rsquo;apprentissage automatique.<\/p>\n<h2>Cr\u00e9ation de nouveaux mod\u00e8les commerciaux<\/h2>\n<p>Parmi les autres entreprises qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une approche audacieuse en mati\u00e8re d&rsquo;innovation num\u00e9rique figure <a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-in\/story\/781350-agro-energy-azure-netherlands\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">AgroEnergy<\/a>, une filiale d&rsquo;Eneco.<\/p>\n<p>Cette entreprise n\u00e9erlandaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans l&rsquo;exploitation optimale de serres depuis des d\u00e9cennies. R\u00e9cemment, elle est devenue leader sur le march\u00e9 des technologies agricoles en utilisant de fa\u00e7on r\u00e9volutionnaire les technologies de l&rsquo;apprentissage automatique et de l&rsquo;intelligence artificielle.<\/p>\n<p>Au fil de son \u00e9volution du stade d&rsquo;entreprise d&rsquo;\u00e9nergie \u00e0 la vision unique vers celui de fournisseur de services modernes et ax\u00e9s sur les donn\u00e9es, AgroEnergy a r\u00e9alis\u00e9 que les services technologiques qu&rsquo;elle proposait d\u00e9sormais \u00e0 ses clients dans le domaine des serres pouvait mener \u00e0 la cr\u00e9ation d&rsquo;une toute nouvelle entreprise.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons eu une r\u00e9v\u00e9lation en r\u00e9alisant que cette situation avait bien plus \u00e0 offrir que nous ne pourrions jamais l&rsquo;esp\u00e9rer\u00a0\u00bb, raconte Laurens van der Spek, responsable des technologies chez AgroEnergy.<\/p>\n<p>Pour en arriver \u00e0 cette r\u00e9v\u00e9lation, AgroEnergy a fait preuve d&rsquo;audace et a pris des initiatives visant \u00e0 remettre en question ses processus bien \u00e9tablis. Ce faisant, elle a amorc\u00e9 une transformation propice \u00e0 l&rsquo;introduction d&rsquo;innovations au sein d&rsquo;une entreprise qui connaissait d\u00e9j\u00e0 le succ\u00e8s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme le dit l&rsquo;adage populaire, on ne change pas une \u00e9quipe qui gagne. \u00c0 premi\u00e8re vue, cela peut sembler vrai pour les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 une longueur d&rsquo;avance sur leur secteur. 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