{"id":302317,"date":"2020-03-23T09:00:54","date_gmt":"2020-03-23T08:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=302317"},"modified":"2020-03-23T15:33:20","modified_gmt":"2020-03-23T14:33:20","slug":"fa2-deux-entreprises-qui-ont-reussi-en-changeant-leur-formule-gagnante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fr-be\/transform-fr-be\/na\/fa2-deux-entreprises-qui-ont-reussi-en-changeant-leur-formule-gagnante\/","title":{"rendered":"Deux entreprises qui ont r\u00e9ussi en changeant leur formule gagnante"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">On dit souvent que si quelque chose n\u2019est pas cass\u00e9, il ne faut pas le r\u00e9parer. \u00c0 premi\u00e8re vue, cela peut sembler particuli\u00e8rement vrai si l\u2019on est leader dans son secteur.<\/p>\n<p>Pourquoi changer quelque chose qui fonctionne d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien et qui vous offre un avantage concurrentiel dans un secteur o\u00f9 de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s s\u2019efforcent de vous d\u00e9tr\u00f4ner\u00a0?<\/p>\n<p>La r\u00e9ponse r\u00e9side dans le fait qu\u2019il n\u2019est plus possible de continuer comme auparavant, m\u00eame si cela fonctionne \u00e0 merveille pour votre entreprise. Les temps changent et si vous voulez continuer d\u2019occuper une place \u00e0 l\u2019avant-garde, il vous faudra innover.<\/p>\n<p>Traduction\u00a0: s\u2019ouvrir \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de faire et employer des technologies pour y parvenir.<\/p>\n<h2>Surmonter les obstacles au changement<\/h2>\n<p>Il n\u2019est pas toujours ais\u00e9 de prendre les devants et d\u2019innover. Il faut avoir du cran, mais aussi la volont\u00e9 de repousser sans cesse les limites.<\/p>\n<p>Prenons le cas d\u2019AkzoNobel. Depuis de nombreuses ann\u00e9es, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u00e9erlandaise passionn\u00e9e de peinture cr\u00e9e ses propres marques telles que Dulux et Polyfilla. Les tendances en mati\u00e8re de peinture et de couleur \u00e9voluent en permanence, ce pourquoi la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 satisfaire les demandes actuelles \u00e0 mesure qu\u2019elles \u00e9mergent repose sur un point essentiel\u00a0: la pr\u00e9diction des nuances.<\/p>\n<p>Alors quand AkzoNobel a commenc\u00e9 sa r\u00e9flexion sur la fa\u00e7on de faire \u00e9voluer sa m\u00e9thode de pr\u00e9diction des couleurs test\u00e9e et approuv\u00e9e, la suggestion de s\u2019orienter vers les technologies d\u2019apprentissage automatique propos\u00e9es par Microsoft Azure n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 accueillie positivement de prime abord par tout le personnel des laboratoires de la firme.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Au d\u00e9part, nous \u00e9tions assez sceptiques au sujet des technologies d\u2019apprentissage automatique et de ce qu\u2019elles pouvaient concr\u00e8tement nous apporter\u00a0\u00bb, confie Rob Reijers, responsable du d\u00e9veloppement global des applications couleur chez AkzoNobel. \u00ab\u00a0Nous avons toujours pens\u00e9 que nos mod\u00e8les physiques\u00a0\u00bb, qui forment la base de la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 pr\u00e9dire pr\u00e9cis\u00e9ment les couleurs, \u00ab\u00a0\u00e9taient les meilleurs possibles\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Alors pourquoi en changer\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>L\u2019innovation est la cl\u00e9 pour garder une longueur d\u2019avance<\/h2>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4qbBl\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>L\u2019industrie de la peinture est un secteur incroyablement comp\u00e9titif. De nouvelles teintes sont cr\u00e9\u00e9es chaque jour, et les fabricants de l\u2019industrie automobile (entre autres) imaginent sans cesse de nouveaux finis pour doter leurs mod\u00e8les d\u2019un avantage sur la concurrence.<\/p>\n<p>Voil\u00e0 pourquoi, pour AkzoNobel, la qu\u00eate permanente de l\u2019innovation est plus importante que jamais et l\u2019apprentissage automatique permet justement d\u2019y contribuer.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons \u00e9t\u00e9 v\u00e9ritablement surpris de l\u2019exactitude extraordinaire des r\u00e9sultats que nous avons pu obtenir gr\u00e2ce aux technologies d\u2019apprentissage automatique, mais aussi par la vitesse d\u2019obtention de ces r\u00e9sultats\u00a0\u00bb, affirme M. Reijers.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Toute cette exp\u00e9rience a radicalement transform\u00e9 mon point de vue au sujet de l\u2019apprentissage automatique. Il nous a permis d\u2019\u00eatre bien plus cr\u00e9atifs.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-us\/story\/782131-akzonobel-chemicals-azure-netherlands-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lisez le r\u00e9cit complet d\u2019AkzoNobel<\/a> et d\u00e9couvrez comment cette entreprise n\u00e9erlandaise de peinture a eu l\u2019opportunit\u00e9 de d\u00e9cupler sa cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apprentissage automatique.<\/p>\n<h2>Cr\u00e9er de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques<\/h2>\n<p>Une autre entreprise qui a tir\u00e9 profit d\u2019une approche audacieuse \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019innovation num\u00e9rique est la filiale <a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-in\/story\/781350-agro-energy-azure-netherlands\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">AgroEnergy<\/a> d\u2019Eneco.<\/p>\n<p>Cette soci\u00e9t\u00e9 n\u00e9erlandaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019exploitation optimale de serres depuis des d\u00e9cennies. Pourtant, elle est r\u00e9cemment devenue leader sur le march\u00e9 des technologies agricoles en employant de fa\u00e7on r\u00e9volutionnaire des technologies d\u2019apprentissage automatique et d\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n<p>Au fil de sa transformation depuis une entreprise d\u2019\u00e9nergie \u00e0 l\u2019esprit d\u00e9termin\u00e9 vers un prestataire de services moderne, ax\u00e9 sur les donn\u00e9es, la firme a r\u00e9alis\u00e9 que les services technologiques qu\u2019elle proposait d\u00e9sormais \u00e0 ses clients dans le domaine des serres pourrait mener \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une toute nouvelle entreprise.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons eu une r\u00e9v\u00e9lation en r\u00e9alisant que cela pouvait donner bien plus que ce que nous avions jamais esp\u00e9r\u00e9\u00a0\u00bb, raconte Laurens van der Spek, directeur des technologies chez AgroEnergy.<\/p>\n<p>La cl\u00e9 pour arriver \u00e0 ce d\u00e9clic\u00a0? AgroEnergy a fait preuve d\u2019audace et a pris des initiatives afin de remettre en question les processus \u00e9tablis. Elle a ainsi amorc\u00e9 une transformation qui introduirait des innovations alors qu\u2019elle connaissait d\u00e9j\u00e0 la r\u00e9ussite.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On dit souvent que si quelque chose n\u2019est pas cass\u00e9, il ne faut pas le r\u00e9parer. \u00c0 premi\u00e8re vue, cela peut sembler particuli\u00e8rement vrai si l\u2019on est leader dans son secteur. 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