Lorsqu\u2019on \u00e9voque les soins de sant\u00e9 dans les m\u00e9dias, il semble que ce soit souvent pour parler des d\u00e9fis qui attendent ce secteur et des investissements que ceux-ci exigent. Avez-vous la m\u00eame impression ?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Elena Bonfiglioli<\/strong> : \u201dC\u2019est vrai. L\u2019Europe se pr\u00e9pare au ph\u00e9nom\u00e8ne du vieillissement de la population et investit massivement dans les h\u00f4pitaux. Nous sommes \u00e9galement confront\u00e9s \u00e0 une infrastructure hospitali\u00e8re et \u00e0 une technologie vieillissante. En Europe, l\u2019\u00e2ge moyen d\u2019un h\u00f4pital est de 33 ans. Les pays scandinaves, comme la Su\u00e8de, la Norv\u00e8ge et la Finlande, sont nettement en avance sur nous dans ce domaine.<\/p>\n Le Danemark investit 4,5 milliards d\u2019euros dans de nouveaux h\u00f4pitaux, de l\u2019\u00e9quipement et de la technologie. Un laboratoire est ainsi charg\u00e9 de tester les technologies d\u2019avenir pour le secteur des soins de sant\u00e9 : \u00e7a va des robots qui nettoient les chambres pour \u00e9viter les infections, jusqu\u2019au lit intelligent qui contr\u00f4le les fonctions vitales du patient. Toutes ces \u00e9volutions sont jug\u00e9es sur base d\u2019informations cliniques, mais aussi du feed-back des patients. Qui plus est, on note le besoin de conf\u00e9rer une autre fonction aux chambres d\u2019h\u00f4pital. C\u2019est pourquoi le caract\u00e8re modulaire intervient \u00e9galement dans l\u2019\u00e9valuation.\u201d<\/p>\n Les \u00e9conomies sont-elles une donn\u00e9e importante dans les soins de sant\u00e9 ?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n \u201cEn partie. Les budgets publics sont sous pression. En moyenne, en Europe, 30 % \u00e0 40 % du budget r\u00e9serv\u00e9 aux soins de sant\u00e9 est allou\u00e9 aux h\u00f4pitaux. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le secteur a fait l\u2019objet d\u2019une centralisation et d\u2019une consolidation en Europe. Voici quelques ann\u00e9es encore, un territoire ou une commune comptait cinq h\u00f4pitaux : ceux-ci ne sont plus qu\u2019au nombre de trois. Le plus grand r\u00e9seau d\u2019h\u00f4pitaux est actuellement parisien : leur projet-pilote Hospitalisation \u00e0 la Maison repose sur un retour rapide au domicile, conditionn\u00e9 \u00e0 un suivi strict et continu du patient chez lui. Les soins au patient se poursuivent au domicile gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019appareils mobiles et de solutions cloud.<\/p>\n Cons\u00e9quence ? De meilleurs r\u00e9sultats, car les patients ont moins de risques d\u2019infection et peuvent gu\u00e9rir dans un environnement qui leur est familier. La Belgique se dirige vers un concept identique. Le Grand H\u00f4pital de Charleroi participe avec la Ville \u00e0 un projet collaboratif qui s\u2019av\u00e8re \u00e9galement un facteur de d\u00e9veloppement \u00e9conomique dans la r\u00e9gion.\u201d<\/p>\n Les h\u00f4pitaux sont appel\u00e9s \u00e0 collaborer davantage. La nature de leurs t\u00e2ches change-t-elle pour autant ?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n \u201cAbsolument. L\u2019h\u00f4pital de demain gu\u00e9rira ses patients mais misera \u00e9galement sur la pr\u00e9vention. En suivant les patients \u00e0 leur domicile, il est notamment possible de r\u00e9agir plus rapidement \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels soucis de sant\u00e9. L\u2019innovation, l\u2019engagement et la collaboration gagnent \u00e9galement en importance. Les h\u00f4pitaux doivent collaborer entre eux, mais aussi avec les entreprises (qui les aident \u00e0 rendre le s\u00e9jour le plus agr\u00e9able possible) et avec les patients eux-m\u00eames, dont les attentes ont elles aussi pris de l\u2019ampleur. L\u2019h\u00f4pital de l\u2019avenir doit donc assurer un ensemble de t\u00e2ches plus vaste et plus int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n Compte tenu de cet \u00e9largissement des missions de l\u2019h\u00f4pital, de la gu\u00e9rison aux soins de sant\u00e9 pr\u00e9ventifs et m\u00eame pr\u00e9visionnels, le r\u00f4le de soutien jou\u00e9 par la technologie se r\u00e9v\u00e8le crucial.\u201d<\/p>\n Comment la technologie peut-elle renforcer les h\u00f4pitaux ?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n \u00ab\u00a0La technologie peut contribuer \u00e0 une meilleure coordination de la prestation de soins. Je pense notamment aux mani\u00e8res d\u2019obtenir rapidement acc\u00e8s \u00e0 l\u2019ensemble des donn\u00e9es. Et ce, bien s\u00fbr, de fa\u00e7on s\u00e9curis\u00e9e, dans le respect de la vie priv\u00e9e du patient. Reste qu\u2019un meilleur partage des informations permet d\u2019en apprendre davantage sur les personnes avec qui vous collaborez. Par exemple dans des situations o\u00f9 plusieurs \u00e9quipes multidisciplinaires doivent intervenir.<\/p>\n
\nIl va falloir investir de mani\u00e8re intelligente. Lors de la construction de nouveaux h\u00f4pitaux, il faudra notamment tenir compte de l\u2019efficacit\u00e9 en mati\u00e8re de co\u00fbts et d\u2019\u00e9nergie. Pour autant, il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019\u00e9conomies de co\u00fbts. \u00c0 l\u2019avenir, je vois le r\u00f4le des h\u00f4pitaux \u00e9voluer vers une sorte de hub au sein d\u2019un r\u00e9seau de m\u00e9decins, de sp\u00e9cialistes externes ou d\u2019entreprises publiques. La prestation de services ne s\u2019arr\u00eatera pas devant la porte de l\u2019h\u00f4pital.<\/p>\n33 ans<\/span> – En Europe, l\u2019\u00e2ge moyen d\u2019un h\u00f4pital est de 33 ans.<\/strong><\/h2>\n
30 % \u00e0 40 %<\/span> – En moyenne, 30 % \u00e0 40 % du budget affect\u00e9 aux soins de sant\u00e9 en Europe est consacr\u00e9 aux h\u00f4pitaux.<\/strong><\/h2>\n
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