Julkishallinnon toimijat Suomessa hakevat digitalisaatiosta kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen lis\u00e4ksi my\u00f6s uusia tapoja tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja palvella kansalaisia. Samalla kun digitalisaatio mullistaa yhteiskuntaa, se my\u00f6s tarjoaa uusia mahdollisuuksia vastuullisuuteen, kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen ja ilmastonmuutoksen torjuntaan.<\/p>\n
Julkishallinnon toimijoilla on t\u00e4rke\u00e4 rooli vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen tavoitteiden asettamisessa ja toteuttamisessa valtion ja kuntien tasolla. Julkinen sektori vaikuttaa olennaisesti yhteiskunnalliseen vastuullisuuskeskusteluun sek\u00e4 -lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00f6n ja lopulta my\u00f6s siihen, miten kansalaiset suhtautuvat ilmastonmuutokseen ja sit\u00e4 rajoittaviin toimiin.<\/p>\n
Julkisen sektorin organisaatioissa ymp\u00e4rist\u00f6vastuu ja kest\u00e4v\u00e4 kehitys miellet\u00e4\u00e4n helposti asiaksi, johon on jo panostettu riitt\u00e4v\u00e4sti: kyll\u00e4h\u00e4n meill\u00e4 kierr\u00e4tet\u00e4\u00e4n ja k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n vihre\u00e4\u00e4 s\u00e4hk\u00f6\u00e4. EY:n Microsoftille toteuttaman tutkimuksen mukaan julkisen sektorin ylin johto yhdist\u00e4\u00e4kin kest\u00e4v\u00e4n kehityksen teemana useimmiten kierr\u00e4tykseen.<\/p>\n
Vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen edist\u00e4minen ei ole ainoastaan kierr\u00e4tt\u00e4mist\u00e4 ja energians\u00e4\u00e4st\u00f6\u00e4. Esimerkiksi kaupan ja valmistavan teollisuuden johto n\u00e4kee kest\u00e4v\u00e4n kehityksen my\u00f6s ajavan laajemmin kasvua ja sidosryhmilt\u00e4 tuleva paine pakottaa yrityksi\u00e4 panostamaan vastuullisuuteen entist\u00e4 enemm\u00e4n. Yht\u00e4 lailla julkisen sektorin organisaatioiden odotetaan nyky\u00e4\u00e4n toimivan entist\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4mmin ja osoittavan sidosryhmilleen, mit\u00e4 vastuullisuuden eteen on tehty ja millaisin tuloksin. Julkishallinto voi omalla esimerkill\u00e4\u00e4n vauhdittaa my\u00f6s paikallisten toimijoiden ja yhteisty\u00f6kumppaneiden kehittymist\u00e4.<\/p>\n
Vastuullisuuden seurannan ja raportoinnin t\u00e4rkeimpi\u00e4 osa-alueita ovat tiedon ker\u00e4\u00e4minen ja hallinta. Yhteiskunnallisena vaikuttajana julkisen sektorin organisaatioilta odotetaan entist\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4mp\u00e4\u00e4 ja tarkempaa vastuullisuusraportointia.<\/p>\n
Esimerkiksi Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri raportoi j\u00e4tehuollostaan j\u00e4rjestelm\u00e4ll\u00e4, joka seuraa tarkasti terveydenhuollon erityisj\u00e4tteiden ja tietosuojattavien paperien j\u00e4tem\u00e4\u00e4ri\u00e4 ja kustannuksia sek\u00e4 sekaj\u00e4tteiden m\u00e4\u00e4ri\u00e4 j\u00e4telajeittain ja syntypaikoittain.<\/p>\n
My\u00f6s energiankulutuksen raportointiin on saatavilla entist\u00e4 tarkempaa dataa, jotta julkisen sektorin organisaatioiden hiilijalanj\u00e4lke\u00e4 ja vastuullisuuskehityst\u00e4 kyet\u00e4\u00e4n seuraamaan tarkasti. Microsoftilla on lis\u00e4ksi kehitteill\u00e4 pilvipalveluiden vastuullisuuslaskuri<\/a>, jonka kautta organisaation k\u00e4ytt\u00e4mien pilvipalvelujen ymp\u00e4rist\u00f6vaikutukset voidaan jatkossa sis\u00e4llytt\u00e4\u00e4 vastuullisuusraportointiin.<\/p>\n Julkisella sektorilla on suuri vaikutus kaupunkien ja kuntien ymp\u00e4rist\u00f6vastuutoimien kehitt\u00e4misess\u00e4, jossa tarkkaa dataa tarvitaan monilta osa-alueilta. Maailmanlaajuisesti yli 70 kaupunkia on sitoutunut hiilineutraaliuteen vuoteen 2050 menness\u00e4, ja dataan perustuvilla teko\u00e4lyratkaisuilla on avainrooli sen saavuttamisessa. \u00c4lykk\u00e4\u00e4ss\u00e4 kaupungissa s\u00e4hk\u00f6isill\u00e4 menetelmill\u00e4 ja sensoreilla ker\u00e4t\u00e4\u00e4n dataa, jonka perusteella optimoidaan kaupungin toimintaa, resursseja ja palveluita. T\u00e4m\u00e4 koskee esimerkiksi energiaa, vesijohtoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, j\u00e4tehuoltoa, liikennett\u00e4, sairaaloita ja monia muita kaupunkiyhteis\u00f6n osa-alueita.<\/p>\n Suomella on erinomaiset edellytykset \u00e4lykk\u00e4\u00e4seen kaupunkikehitt\u00e4miseen, sill\u00e4 esimerkiksi et\u00e4luettavat s\u00e4hk\u00f6- ja vesimittarit ovat jo yleisi\u00e4 sek\u00e4 tiedonsiirto halpaa ja tehokasta. Monissa kaupungeissa on k\u00e4ynniss\u00e4 \u00e4lykk\u00e4\u00e4seen kaupunkikehitt\u00e4misen hankkeita. Datan ja teko\u00e4lyn avulla kaupunkien hiilijalanj\u00e4lke\u00e4 voidaan pienent\u00e4\u00e4 ja niiden muutosvalmiutta parantaa olennaisesti nykyajan arvaamattomassa maailmassa. \u00c4lykaupunkiratkaisuilla edistet\u00e4\u00e4n my\u00f6s kiertotaloutta ja v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n n\u00e4in resurssien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja negatiivisia ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksia.<\/p>\n Suomessa julkishallinto on teknologisesti edistynytt\u00e4 verrattuna esimerkiksi moniin Etel\u00e4-Euroopan maihin. Harva ty\u00f6 on en\u00e4\u00e4 nyky\u00e4\u00e4n papereiden py\u00f6rittely\u00e4 sanan varsinaisessa merkityksess\u00e4, ja lukuisat s\u00e4hk\u00f6iset j\u00e4rjestelm\u00e4t m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t arkeamme. Koronaviruspandemian my\u00f6t\u00e4 monissa julkisen sektorin organisaatioissa my\u00f6s Microsoft Teams on tullut vuoden 2020 aikana eritt\u00e4in tutuksi.<\/a><\/p>\n Yksi pandemian pysyv\u00e4mpi\u00e4 vaikutuksia todenn\u00e4k\u00f6isesti onkin virtuaalisen kanssak\u00e4ymisen ja et\u00e4ty\u00f6mahdollisuuksien lis\u00e4\u00e4ntyminen my\u00f6s julkisella sektorilla. Kynnys my\u00f6s uusien teknologioiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon voi olla nyt matalampi. Pandemian my\u00f6t\u00e4 esimerkiksi virtuaaliset l\u00e4\u00e4k\u00e4rik\u00e4ynnit ja et\u00e4vastaanotot ovat tulleet meille kaikille tutuiksi. My\u00f6s moni julkinen palvelu, joka ennen vaati tulostuksen, kirjekuoren ja postimerkin, on nyt saatavilla my\u00f6s s\u00e4hk\u00f6isess\u00e4 muodossa.<\/p>\n Tulevaa ajatellen olisikin t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 julkishallinnon organisaatioissa jatkettaisiin n\u00e4it\u00e4 uusia et\u00e4ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja teknologian hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4. Kiinteist\u00f6jen rakentaminen ja l\u00e4mmitys aiheuttavat merkitt\u00e4v\u00e4n osan julkishallinnon p\u00e4\u00e4st\u00f6ist\u00e4 ja t\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 et\u00e4t\u00f6iden suosiminen on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 \u2013 ja vaikka toimistolla teht\u00e4v\u00e4 ty\u00f6 taas lis\u00e4\u00e4ntyisikin, automaation avulla l\u00e4mmityksen, valaistuksen ja ilmanvaihdon kaltaista kiinteist\u00f6jen toimintaa voidaan optimoida kulutuksen ja sen my\u00f6t\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00f6jen v\u00e4hent\u00e4miseksi.<\/a><\/p>\n T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 vastuullisuusraportointiaan kehitt\u00e4v\u00e4t julkisen sektorin organisaatiot voivat kokea olevansa tuntemattoman edess\u00e4, varsinkin jos muutosta haetaan kovin nopeasti. Vastuullisuuden ja sen raportoinnin kehitt\u00e4miseen on kuitenkin saatavilla tukea. Lue lis\u00e4\u00e4 ylimm\u00e4lle johdolle suunnattuja oivalluksia ja neuvoja vastuullisemman liiketoiminnan kehitt\u00e4miseksi Microsoftin Sustainability Executive Playbook<\/strong> -oppaasta:<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Julkishallinnon toimijat Suomessa hakevat digitalisaatiosta kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen lis\u00e4ksi my\u00f6s uusia tapoja tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja palvella kansalaisia. Samalla kun digitalisaatio mullistaa yhteiskuntaa, se my\u00f6s tarjoaa uusia mahdollisuuksia vastuullisuuteen, kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen ja ilmastonmuutoksen torjuntaan. Julkishallinnon toimijoilla on t\u00e4rke\u00e4 rooli vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen tavoitteiden asettamisessa ja toteuttamisessa valtion ja kuntien tasolla. Julkinen sektori vaikuttaa olennaisesti yhteiskunnalliseen vastuullisuuskeskusteluun sek\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":447722,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"class_list":["post-447575","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","specials-making-a-difference-fi-fi","stories-miten-kehitan-yritykseni-vastuullisuutta","stories-philantrophy-fi-fi","businessPriorities-digital-transformation-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447575"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=447575"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447575\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":447785,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447575\/revisions\/447785"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/447722"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=447575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=447575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00c4lyk\u00e4st\u00e4 kaupunkikehityst\u00e4<\/h2>\n
Toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on muuttunut pysyv\u00e4sti<\/h2>\n
Toiminnan vastuullista kehitt\u00e4mist\u00e4<\/h2>\n