{"id":336386,"date":"2020-06-05T14:41:35","date_gmt":"2020-06-05T13:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=336386"},"modified":"2021-01-04T11:22:28","modified_gmt":"2021-01-04T10:22:28","slug":"fa2-stora-enso-muuttaa-toimialaa-johtamalla-datan-avulla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/transform-fi-fi\/na\/fa2-stora-enso-muuttaa-toimialaa-johtamalla-datan-avulla\/","title":{"rendered":"Stora Enso muuttaa toimialaa johtamalla datan avulla"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">\u201cKaikkien t\u00e4ytyy voittaa tai t\u00e4m\u00e4 ei toimi.\u201d Stora Enson digitalisaatiojohtaja <strong>Samuli Savo<\/strong> ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tulevaisuudessa valmistavaa teollisuutta hallitsee data. Se, joka omistaa datan sek\u00e4 jakaa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 kaikkein tehokkaimmin, voi hyvin olla toimialan edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4 seuraavat 50 vuotta. Savon mukaan t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa muutoksia yritysten k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin.<\/p>\n<h2><strong>Muutos osana dna:ta<\/strong><\/h2>\n<p>\u201dMe todella uskomme dataan,\u201d Savo sanoo. \u201dMutta dataan t\u00e4ytyy olla selke\u00e4 kontrolli ja omistajuus, jos haluaa menesty\u00e4 modernissa valmistavassa teollisuudessa. Osa yrityksist\u00e4 ja yhteisty\u00f6kumppaneista joutuu muuttamaan ajattelutapaansa. Dataa ei voi en\u00e4\u00e4 pit\u00e4\u00e4 suljetuissa mustissa laatikoissa.\u201d<\/p>\n<p>\u201cMe pyrimme muuttamaan sen, miten kumppaniekosysteemimme toimii,\u201d sanoo Savo. \u201cUskomme tekev\u00e4mme palveluksen koko valmistavan teollisuuden toimialalle \u2013 ja muillekin toimialoille. \u201d<\/p>\n<p>Yli 700 vuotta sitten perustettu Stora Enso on kansainv\u00e4linen uusiutuvien puu- ja kuitupohjaisten materiaalien valmistaja, jolla on tuotantolinjoja yli 30 maassa. Globaali 26 000 ty\u00f6ntekij\u00e4n yhti\u00f6 aikoo korvata fossiilipohjaiset materiaalit uusiutuvilla.<\/p>\n<p>\u201cAloitimme vuosia sitten kaivosyrityksen\u00e4, siirryimme paperiteollisuuteen ja nyt ty\u00f6skentelemme uusiutuvien materiaalien kanssa. Voi kai sanoa, ett\u00e4 muutos on dna:ssamme,\u201d Savo sanoo.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 on etu nykyp\u00e4iv\u00e4n alati muuttuvassa maailmassa. Viimeisen nelj\u00e4n vuoden aikana yhti\u00f6 on j\u00e4lleen k\u00e4ynyt l\u00e4pi yhden transformaation \u2013 koko toiminnan digitalisaation.<\/p>\n<p>\u201dTavoitteenamme on varmistaa, ett\u00e4 jokainen liiketoimintayksikk\u00f6 ja osasto yhti\u00f6ss\u00e4mme voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 teknologiaa jokap\u00e4iv\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n,\u201d Savo sanoo. \u201dHaluamme kaikkien ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4n ne uudet tavat, joilla voimme kehitt\u00e4\u00e4 yhti\u00f6t\u00e4mme ja tukea ihmisi\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n.\u201d<\/p>\n<p>Yksi olennainen osa Stora Enson digitalisaatio-ohjelmassa on ollut Smart Operations -hanke. Vuonna 2017 k\u00e4ynnistetty hanke keskittyy hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n uusia teknologioita, jotka tekev\u00e4t tehtaista tehokkaampia, ketter\u00e4mpi\u00e4 ja turvallisempia k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 dataa \u00e4lykk\u00e4\u00e4mmin.<\/p>\n<h2><strong>Smart Operations -hanke Azure-pilvipalvelussa \u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Data ei ole Stora Ensolle mit\u00e4\u00e4n uutta. L\u00e4hes kaikki heid\u00e4n tuotantolinjansa sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t noin 20 000 tunnistetta, datan ker\u00e4yspistett\u00e4. Ymp\u00e4ri maailmaa sadalta tuotantolinjalta ker\u00e4tty datam\u00e4\u00e4r\u00e4 on valtava.<\/p>\n<p>\u201dOlemme k\u00e4ytt\u00e4neet dataa tehtaissamme jo vuosia,\u201d selitt\u00e4\u00e4 <strong>Marko Yli-Pietil\u00e4<\/strong>, Stora Enson Smart Operations -hankkeen johtaja. \u00a0\u201dMutta kehitys tapahtui jokaisessa tehtaassa yksitellen. Meill\u00e4 ei ollut keskitetty\u00e4 teknologiaa ja mahdollisuudet olivat jossain m\u00e4\u00e4rin rajallisia.\u201d<\/p>\n<p>Smart Operations -hankkeen ensimm\u00e4inen tavoite oli luoda yhteinen tapa ker\u00e4t\u00e4 ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 dataa koko tuotannossa sen sijaan, ett\u00e4 tehtaat ty\u00f6skentelev\u00e4t yksitellen vain oman datansa kanssa. Seuraavana tavoitteena oli kiihdytt\u00e4\u00e4 uudenlaisten toimintojen, kuten teko\u00e4lyn ja pitk\u00e4lle kehittyneen analytiikan, kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n<p>T\u00e4t\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4 varten Stora Enso k\u00e4\u00e4ntyi Microsoftin Azure-pilvipalvelun puoleen.<\/p>\n<p>\u201cAzure on avainasemassa, koska sen ty\u00f6kaluilla pystymme todella hy\u00f6tym\u00e4\u00e4n t\u00e4st\u00e4 massiivisesta datasta, jota tuotamme joka p\u00e4iv\u00e4,\u201d sanoo Yli-Pietil\u00e4. \u201dSe on olennainen ankkuriteknologia Smart Operations -hankkeessa.\u201d<\/p>\n<h2><strong>Tulevaisuuteen katsominen <\/strong><\/h2>\n<p>Yhti\u00f6n uusi, Azure-pilvipalveluun pohjautuva analytiikkaratkaisu Web Break Advisor on vain yksi esimerkki siit\u00e4, miten kehittyneill\u00e4 dataratkaisuilla tehostetaan tuotantoa. Ratakatkon (web break) aikana paperi tai kartonki repeytyy tuotantolinjassa, keskeytt\u00e4\u00e4 tuotannon ja vaatii koneen uudelleenk\u00e4ynnistyksen. Web Break Advisor lukee dataa 20 000 tunnisteesta edistyneiden algoritmien avulla Azure-pilvipalvelussa, ennustaa t\u00e4m\u00e4n avulla poikkeavuuksia, varoittaa koneen k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 ennakkoon ja auttaa heit\u00e4 minimoimaan seisokkeja.<\/p>\n<p>\u201cMit\u00e4 pidemm\u00e4lle n\u00e4emme tehtaassa tulevaisuuteen, sen parempi,\u201d lis\u00e4\u00e4 Yli-Pietil\u00e4. \u201dWeb Break Advisoryn avulla n\u00e4emme jopa kaksi tuntia eteenp\u00e4in. Joidenkin ennakointiratkaisuidemme avulla voimme n\u00e4hd\u00e4 jopa 12 tuntia eteenp\u00e4in.\u201d<\/p>\n<p>Ja nimens\u00e4 mukaisesti Web Break Advisor ei vain ennusta vaan my\u00f6s neuvoo.<\/p>\n<p>Yli-Pietil\u00e4 selitt\u00e4\u00e4: \u201cWeb Break Advisor menee ennakoivaa analytiikkaa pidemm\u00e4lle, sill\u00e4 siin\u00e4 on my\u00f6s ohjaavia toimintoja. Se neuvoo k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4 muuttamaan koneen asetuksia ongelmien v\u00e4ltt\u00e4miseksi. Se siis proaktiivisesti auttaa asiantuntijoitamme tekem\u00e4\u00e4n parempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4.\u201d<\/p>\n<h2><strong>Kaikki data helposti saatavilla<\/strong><\/h2>\n<p>Stora Enso on vuodesta 2017 alkaen rakentanut Microsoftin avulla selke\u00e4sti m\u00e4\u00e4ritelty\u00e4 Azureen pohjautuvaa pilvipalveluarkkitehtuuria.<\/p>\n<p>\u201dUutta projektia aloittaessamme tied\u00e4mme, miten se pit\u00e4\u00e4 tehd\u00e4, koska meill\u00e4 on rakennuspalikat olemassa,\u201d Savo kertoo. \u201cOlemme yli 150 projektin my\u00f6t\u00e4 huomanneet miten t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 py\u00f6r\u00e4\u00e4 ei tarvitse joka kerta keksi\u00e4 uudelleen.\u201d<\/p>\n<p>Kun kolmansille osapuolille on v\u00e4hemm\u00e4n tarvetta, valtaosa Stora Enson datasta kulkee Azuressa.<\/p>\n<p>\u201cT\u00e4m\u00e4 on kaikkein arvokkainta,\u201d sanoo Yli-Pietil\u00e4. \u201dHaluamme pit\u00e4\u00e4 datan hallinnassamme. Emme siirr\u00e4 dataamme tehtaista suoraan mihink\u00e4\u00e4n kolmannen osapuolen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n tai koneeseen vaan se siirtyy aina Azuren kautta.\u201d<\/p>\n<p>\u201dLuomme ja py\u00f6rit\u00e4mme n\u00e4it\u00e4 ratkaisuja p\u00e4\u00e4asiallisesti Azuren IIoT- alustan (Industrial Internet of Things) kautta. Esimerkiksi Web Break Advisor kehitettiin ja my\u00f6s toimii Azuressa. Joissain tilanteissa sallimme pilvipalvelusta toiseen kulkevan integraation kolmannen osapuolen kanssa \u2013 mutta data saapuu ja sit\u00e4 s\u00e4ilytet\u00e4\u00e4n aina meid\u00e4n Azuren data-altaassamme.\u201d<\/p>\n<p>\u201cT\u00e4m\u00e4 liittyy organisaation nopeuteen. Jotta organisaatio voi toimia nopeammin, meid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 pysty\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 nopeammin ja t\u00e4t\u00e4 varten kaiken datan t\u00e4ytyy olla helposti saatavilla,\u201d Savo lis\u00e4\u00e4. \u201cMeid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6skennell\u00e4 tiiviisti kumppaniemme kanssa varmistaaksemme, ett\u00e4 uusi arkkitehtuurimme on kaikille tuttu.\u201d<\/p>\n<h2><strong>Yhdess\u00e4 vahvempia<\/strong><\/h2>\n<p>Stora Enson vaatimus datan omistajuudesta on her\u00e4tellyt koko toimialaa.<\/p>\n<p>\u201dYrit\u00e4mme lis\u00e4t\u00e4 tietoisuutta datan omistajuudesta valmistavassa teollisuudessa,\u201d sanoo Savo. \u201dInnovaatio ei tapahdu eristyksiss\u00e4 ja kumppaniemme pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 maailma muuttuu. Haluamme heid\u00e4n ty\u00f6skentelev\u00e4n meid\u00e4n jaetulla data-alustallamme sen sijaan, ett\u00e4 he rakentavat omia suljettuja datasiiloja.\u201d<\/p>\n<p>\u201dOlemme tehneet tiivist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 Microsoftin kanssa auttaaksemme kumppaneitamme ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n n\u00e4kemyksemme ja huomaamaan, ett\u00e4 teknologian avulla t\u00e4llaiset isot muutokset ovat mahdollisia. N\u00e4emme useiden kumppaniemme alkavan toimimaan ehdottamallamme tavalla,\u201d Yli-Pietil\u00e4 kommentoi.<\/p>\n<p>\u201dMielest\u00e4ni olemme jo onnistuneet,\u201d Savo sanoo.<\/p>\n<h2><strong>700 vuotta vanha, valmistautumassa seuraavaan 1000 vuoteen<\/strong><\/h2>\n<p>Smart Operations -hankkeessa ei ole kyse vain koneista, vaan my\u00f6s ihmisist\u00e4.<\/p>\n<p>\u201dHaluamme digitalisaation avulla parantaa sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6mme ett\u00e4 laitteistomme kykyj\u00e4,\u201d Yli-Pietil\u00e4 sanoo.<\/p>\n<p>Uusien Azure-pilvipalveluun pohjautuvien ennakoivien ja ohjaavien analyysien avulla yhti\u00f6 uskoo voivansa saavuttavansa molemmat tavoitteet.<\/p>\n<p>\u201cVoimme nyt automatisoida useita toistuvia manuaalisia valvontateht\u00e4vi\u00e4, joita ty\u00f6ntekij\u00e4mme ennen tekiv\u00e4t. N\u00e4iden teht\u00e4vien sijaan voimme antaa heille enemm\u00e4n tietoa paremman p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tueksi,\u201d sanoo Yli-Pietil\u00e4. \u201dTy\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4mme on mahdollisuus vaikuttaa tuotantolinjan menestykseen ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 osaamistaan tehtaan tehokkaan toiminnan varmistamiseksi.\u201d<\/p>\n<p>Stora Enso jatkaa vahvasti ihmiskeskeiseksi rakennettua digitalisaatiotaan ja yhteisten tavoitteiden rummuttamista. Samalla halutaan varmistaa, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 muutoksen positiiviset vaikutukset ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4.<\/p>\n<p>\u201cStora Enso on ollut t\u00e4\u00e4ll\u00e4 jo yli 700 vuotta enk\u00e4 n\u00e4e, miksei olisi seuraavaa 1 000 vuottakin,\u201d Savo summaa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cKaikkien t\u00e4ytyy voittaa tai t\u00e4m\u00e4 ei toimi.\u201d Stora Enson digitalisaatiojohtaja Samuli Savo ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tulevaisuudessa valmistavaa teollisuutta hallitsee data. Se, joka omistaa datan sek\u00e4 jakaa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 kaikkein tehokkaimmin, voi hyvin olla toimialan edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4 seuraavat 50 vuotta. Savon mukaan t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa muutoksia yritysten k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin. Muutos osana dna:ta \u201dMe todella uskomme dataan,\u201d Savo sanoo. \u201dMutta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":336392,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1806],"class_list":["post-336386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-customer-stories-fi-fi","specials-transform-fi-fi","stories-data-insights-intelligence-fi-fi","stories-miten-analysoin-ja-hyodynnan-dataa-data-insights-intelligence-fi-fi","businessPriorities-data-ai-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336386"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=336386"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336386\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":338913,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336386\/revisions\/338913"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/336392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=336386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=336386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}