{"id":302299,"date":"2020-03-23T09:00:54","date_gmt":"2020-03-23T08:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=302299"},"modified":"2020-03-23T15:32:24","modified_gmt":"2020-03-23T14:32:24","slug":"fa2-two-companies-that-succeeded-by-changing-their-winning-formulas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/transform-fi-fi\/na\/fa2-two-companies-that-succeeded-by-changing-their-winning-formulas\/","title":{"rendered":"Kaksi yrityst\u00e4, jotka menestyiv\u00e4t muuttamalla hyv\u00e4ksi osoittautuneita toimintatapojaan"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">Yleinen viisaus kuuluu, ett\u00e4 jos jokin ei ole rikki, sit\u00e4 ei pid\u00e4 korjata. Ensi silm\u00e4yksell\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4isi pit\u00e4v\u00e4n paikkansa etenkin, kun yritys on jo saavuttanut alan johtoaseman.<\/p>\n<p>Miksi muuttaa jotain sellaista, joka valmiiksi toimii hyvin ja antaa yritykselle kilpailuetua omalla alallaan, kun lukemattomat muut yritykset kilpailevat samoista markkinoista?<\/p>\n<p>Vastaus on se, ett\u00e4 en\u00e4\u00e4 ei ole mahdollista pysytell\u00e4 totunnaisissa tavoissa riippumatta siit\u00e4, kuinka hyvin yrityksell\u00e4 menee. Ajat ovat muuttuneet, ja jos yritys haluaa s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 johtoasemansa, sen t\u00e4ytyy innovoida.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa avoimuutta uusille tavoille tehd\u00e4 asioita \u2013 ja sellaisen teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, joka auttaa saavuttamaan n\u00e4m\u00e4 tavoitteet.<\/p>\n<h2>Muutoksen esteiden poistaminen<\/h2>\n<p>Aloitteen tekeminen ja innovoijaksi ryhtyminen ei aina ole helppoa. Se vaatii rohkeutta sek\u00e4 jatkuvaa tahtoa rajojen ylitt\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Otetaan esimerkiksi AkzoNobel. T\u00e4m\u00e4 hollantilainen yritys suhtautuu intohimoisesti maaliin. Se on valmistanut tunnettuja tuotemerkkej\u00e4 (kuten Dulux ja Polyfilla) jo vuosien ajan. Koska maali- ja v\u00e4ritrendit kehittyv\u00e4t jatkuvasti, v\u00e4rien ennakointi on yritykselle ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4 prosessi, jotta se pystyy v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti vastaamaan nykyaikaisiin vaatimuksiin.<\/p>\n<p>Kun AkzoNobel alkoi pohtia, miten se voisi kehitt\u00e4\u00e4 koeteltua ja hyv\u00e4ksi havaittua v\u00e4rien ennakointimenetelm\u00e4\u00e4, kaikki henkil\u00f6st\u00f6n j\u00e4senet eiv\u00e4t aluksi suhtautuneet suopeasti Microsoft Azure -pohjaisen koneoppimisteknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon.<\/p>\n<p>&#8220;Alussa suhtauduimme melko ep\u00e4ilev\u00e4sti koneoppimisteknologiaan ja siihen, miten se voisi todella auttaa meit\u00e4&#8221;, kertoo Rob Reijers, AkzoNobelin globaalien v\u00e4risovellusten kehitysjohtaja. &#8220;Olimme aina ajatelleet, ett\u00e4 fyysiset mallimme&#8221; \u2013 joihin perustuu yrityksen kyky ennakoida v\u00e4rej\u00e4 tarkasti \u2013 &#8220;olivat parhaita, mit\u00e4 meill\u00e4 voisi olla.&#8221;<\/p>\n<p>&#8220;Miksi siis muuttaisimme tapojamme?&#8221;<\/p>\n<h2>Innovointi on avain huipulla pysymiseen<\/h2>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/fi-fi\/videoplayer\/embed\/RE4qbBl\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Maaliteollisuus on uskomattoman kilpailtu ala. Uusia v\u00e4rej\u00e4 syntyy joka p\u00e4iv\u00e4, ja niin autoteollisuuden kuin muidenkin alojen valmistajat ideoivat jatkuvasti uusia viimeistelyj\u00e4, jotka voisivat tarjota niiden malleille kilpailuetua.<\/p>\n<p>Siksi innovatiivisena pysyttely ei ole koskaan ollut AkzoNobelille t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin nyt. Koneoppimisen k\u00e4ytt\u00f6 on auttanut yrityst\u00e4 saavuttamaan t\u00e4m\u00e4n tavoitteen.<\/p>\n<p>&#8220;Olimme todella yll\u00e4ttyneit\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 koneoppimisteknologialla tuotetut tulokset olivat uskomattoman tarkkoja. H\u00e4mm\u00e4stelimme my\u00f6s, kuinka nopeasti n\u00e4it\u00e4 tuloksia oli mahdollista saada&#8221;, Reijers sanoo.<\/p>\n<p>&#8220;T\u00e4m\u00e4 kokemus muutti t\u00e4ysin n\u00e4kemyst\u00e4ni koneoppimisen k\u00e4yt\u00f6st\u00e4.&#8221; Se on antanut meille mahdollisuuden toimia paljon entist\u00e4 luovemmin.&#8221;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-us\/story\/782131-akzonobel-chemicals-azure-netherlands-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lue AkzoNobelin koko asiakastarina<\/a> ja tutustu siihen, miten hollantilaisesta maaliyrityksest\u00e4 kehittyi entist\u00e4 luovempi koneoppimisteknologian avulla.<\/p>\n<h2>Uusien liiketoimintamallien luominen<\/h2>\n<p>Toinen yritys, joka on hy\u00f6tynyt rohkeasta l\u00e4hestymistavasta digitaaliseen innovaatioon, on Enecon tyt\u00e4ryhti\u00f6 <a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-in\/story\/781350-agro-energy-azure-netherlands\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">AgroEnergy<\/a>.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 hollantilainen yritys on erikoistunut kasvihuoneiden optimaaliseen hallinnointiin jo vuosikymmenien ajan. Viime aikoina siit\u00e4 on kehittynyt my\u00f6s maatalousteknologian markkinajohtaja koneoppimisteknologian ja teko\u00e4lyn uraauurtavan k\u00e4yt\u00f6n ansiosta.<\/p>\n<p>Kun yritys muuttui pelk\u00e4st\u00e4 energiayhti\u00f6st\u00e4 nykyaikaiseksi datal\u00e4ht\u00f6iseksi palveluntarjoajaksi, se k\u00e4sitti, ett\u00e4 kasvihuoneasiakkaille tarjotut uudet teknologiapalvelut voisivat johtaa kokonaan uuden yrityksen luomiseen.<\/p>\n<p>&#8220;Koimme er\u00e4\u00e4nlaisen valaistumisen, kun ymm\u00e4rsimme, ett\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 oli kyse niin paljosta muustakin kuin olimme kuvitelleet&#8221;, sanoo Laurens van der Spek, AgroEnergyn teknologiajohtaja.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4n valaistumisen saavuttamisessa keskeisint\u00e4 oli rohkeus ja aloitteellisuus, joilla yritys haastoi vakiintuneet toimintatapansa. Se sai aikaan muutoksen, joka tuotti uusia innovaatioita valmiiksi menestyksekk\u00e4\u00e4seen yritykseen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yleinen viisaus kuuluu, ett\u00e4 jos jokin ei ole rikki, sit\u00e4 ei pid\u00e4 korjata. Ensi silm\u00e4yksell\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4isi pit\u00e4v\u00e4n paikkansa etenkin, kun yritys on jo saavuttanut alan johtoaseman. Miksi muuttaa jotain sellaista, joka valmiiksi toimii hyvin ja antaa yritykselle kilpailuetua omalla alallaan, kun lukemattomat muut yritykset kilpailevat samoista markkinoista? Vastaus on se, ett\u00e4 en\u00e4\u00e4 ei ole [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":838,"featured_media":293907,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1806],"class_list":["post-302299","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-customer-stories-fi-fi","specials-transform-fi-fi","stories-innovation-fi-fi","stories-miten-teen-yrityksestani-innovatiivisemman","businessPriorities-data-ai-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/838"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=302299"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":303174,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299\/revisions\/303174"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/293907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=302299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=302299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}