{"id":302299,"date":"2020-03-23T09:00:54","date_gmt":"2020-03-23T08:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=302299"},"modified":"2020-03-23T15:32:24","modified_gmt":"2020-03-23T14:32:24","slug":"fa2-two-companies-that-succeeded-by-changing-their-winning-formulas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/transform-fi-fi\/na\/fa2-two-companies-that-succeeded-by-changing-their-winning-formulas\/","title":{"rendered":"Kaksi yrityst\u00e4, jotka menestyiv\u00e4t muuttamalla hyv\u00e4ksi osoittautuneita toimintatapojaan"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">Yleinen viisaus kuuluu, ett\u00e4 jos jokin ei ole rikki, sit\u00e4 ei pid\u00e4 korjata. Ensi silm\u00e4yksell\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4isi pit\u00e4v\u00e4n paikkansa etenkin, kun yritys on jo saavuttanut alan johtoaseman.<\/p>\n<p>Miksi muuttaa jotain sellaista, joka valmiiksi toimii hyvin ja antaa yritykselle kilpailuetua omalla alallaan, kun lukemattomat muut yritykset kilpailevat samoista markkinoista?<\/p>\n<p>Vastaus on se, ett\u00e4 en\u00e4\u00e4 ei ole mahdollista pysytell\u00e4 totunnaisissa tavoissa riippumatta siit\u00e4, kuinka hyvin yrityksell\u00e4 menee. Ajat ovat muuttuneet, ja jos yritys haluaa s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 johtoasemansa, sen t\u00e4ytyy innovoida.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa avoimuutta uusille tavoille tehd\u00e4 asioita \u2013 ja sellaisen teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, joka auttaa saavuttamaan n\u00e4m\u00e4 tavoitteet.<\/p>\n<h2>Muutoksen esteiden poistaminen<\/h2>\n<p>Aloitteen tekeminen ja innovoijaksi ryhtyminen ei aina ole helppoa. Se vaatii rohkeutta sek\u00e4 jatkuvaa tahtoa rajojen ylitt\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Otetaan esimerkiksi AkzoNobel. T\u00e4m\u00e4 hollantilainen yritys suhtautuu intohimoisesti maaliin. Se on valmistanut tunnettuja tuotemerkkej\u00e4 (kuten Dulux ja Polyfilla) jo vuosien ajan. Koska maali- ja v\u00e4ritrendit kehittyv\u00e4t jatkuvasti, v\u00e4rien ennakointi on yritykselle ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4 prosessi, jotta se pystyy v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti vastaamaan nykyaikaisiin vaatimuksiin.<\/p>\n<p>Kun AkzoNobel alkoi pohtia, miten se voisi kehitt\u00e4\u00e4 koeteltua ja hyv\u00e4ksi havaittua v\u00e4rien ennakointimenetelm\u00e4\u00e4, kaikki henkil\u00f6st\u00f6n j\u00e4senet eiv\u00e4t aluksi suhtautuneet suopeasti Microsoft Azure -pohjaisen koneoppimisteknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon.<\/p>\n<p>&#8220;Alussa suhtauduimme melko ep\u00e4ilev\u00e4sti koneoppimisteknologiaan ja siihen, miten se voisi todella auttaa meit\u00e4&#8221;, kertoo Rob Reijers, AkzoNobelin globaalien v\u00e4risovellusten kehitysjohtaja. &#8220;Olimme aina ajatelleet, ett\u00e4 fyysiset mallimme&#8221; \u2013 joihin perustuu yrityksen kyky ennakoida v\u00e4rej\u00e4 tarkasti \u2013 &#8220;olivat parhaita, mit\u00e4 meill\u00e4 voisi olla.&#8221;<\/p>\n<p>&#8220;Miksi siis muuttaisimme tapojamme?&#8221;<\/p>\n<h2>Innovointi on avain huipulla pysymiseen<\/h2>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/fi-fi\/videoplayer\/embed\/RE4qbBl\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Maaliteollisuus on uskomattoman kilpailtu ala. Uusia v\u00e4rej\u00e4 syntyy joka p\u00e4iv\u00e4, ja niin autoteollisuuden kuin muidenkin alojen valmistajat ideoivat jatkuvasti uusia viimeistelyj\u00e4, jotka voisivat tarjota niiden malleille kilpailuetua.<\/p>\n<p>Siksi innovatiivisena pysyttely ei ole koskaan ollut AkzoNobelille t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin nyt. Koneoppimisen k\u00e4ytt\u00f6 on auttanut yrityst\u00e4 saavuttamaan t\u00e4m\u00e4n tavoitteen.<\/p>\n<p>&#8220;Olimme todella yll\u00e4ttyneit\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 koneoppimisteknologialla tuotetut tulokset olivat uskomattoman tarkkoja. H\u00e4mm\u00e4stelimme my\u00f6s, kuinka nopeasti n\u00e4it\u00e4 tuloksia oli mahdollista saada&#8221;, Reijers sanoo.<\/p>\n<p>&#8220;T\u00e4m\u00e4 kokemus muutti t\u00e4ysin n\u00e4kemyst\u00e4ni koneoppimisen k\u00e4yt\u00f6st\u00e4.&#8221; Se on antanut meille mahdollisuuden toimia paljon entist\u00e4 luovemmin.&#8221;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-us\/story\/782131-akzonobel-chemicals-azure-netherlands-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lue AkzoNobelin koko asiakastarina<\/a> ja tutustu siihen, miten hollantilaisesta maaliyrityksest\u00e4 kehittyi entist\u00e4 luovempi koneoppimisteknologian avulla.<\/p>\n<h2>Uusien liiketoimintamallien luominen<\/h2>\n<p>Toinen yritys, joka on hy\u00f6tynyt rohkeasta l\u00e4hestymistavasta digitaaliseen innovaatioon, on Enecon tyt\u00e4ryhti\u00f6 <a href=\"https:\/\/customers.microsoft.com\/en-in\/story\/781350-agro-energy-azure-netherlands\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">AgroEnergy<\/a>.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 hollantilainen yritys on erikoistunut kasvihuoneiden optimaaliseen hallinnointiin jo vuosikymmenien ajan. Viime aikoina siit\u00e4 on kehittynyt my\u00f6s maatalousteknologian markkinajohtaja koneoppimisteknologian ja teko\u00e4lyn uraauurtavan k\u00e4yt\u00f6n ansiosta.<\/p>\n<p>Kun yritys muuttui pelk\u00e4st\u00e4 energiayhti\u00f6st\u00e4 nykyaikaiseksi datal\u00e4ht\u00f6iseksi palveluntarjoajaksi, se k\u00e4sitti, ett\u00e4 kasvihuoneasiakkaille tarjotut uudet teknologiapalvelut voisivat johtaa kokonaan uuden yrityksen luomiseen.<\/p>\n<p>&#8220;Koimme er\u00e4\u00e4nlaisen valaistumisen, kun ymm\u00e4rsimme, ett\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 oli kyse niin paljosta muustakin kuin olimme kuvitelleet&#8221;, sanoo Laurens van der Spek, AgroEnergyn teknologiajohtaja.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4n valaistumisen saavuttamisessa keskeisint\u00e4 oli rohkeus ja aloitteellisuus, joilla yritys haastoi vakiintuneet toimintatapansa. Se sai aikaan muutoksen, joka tuotti uusia innovaatioita valmiiksi menestyksekk\u00e4\u00e4seen yritykseen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yleinen viisaus kuuluu, ett\u00e4 jos jokin ei ole rikki, sit\u00e4 ei pid\u00e4 korjata. Ensi silm\u00e4yksell\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4isi pit\u00e4v\u00e4n paikkansa etenkin, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":838,"featured_media":293907,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1806],"class_list":["post-302299","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-customer-stories-fi-fi","specials-transform-fi-fi","stories-innovation-fi-fi","stories-miten-teen-yrityksestani-innovatiivisemman","businessPriorities-data-ai-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/838"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=302299"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":303174,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302299\/revisions\/303174"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/293907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=302299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=302299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}