T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 yritystoiminnan hoitaminen “tavalliseen tapaan” on j\u00e4\u00e4m\u00e4ss\u00e4 jalkoihin. Muutoksista ja mullistuksista on muodostunut uusi normaali. Ajattele niit\u00e4 muutoksia, jotka vaikuttavat organisaatioosi juuri t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4: uusi teknologia ja uudet tekniikat ohjaavat niin ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuin asiakkaiden uusia asenteita ja odotuksia. Kaikki on muuttumassa.<\/p>\n
Ja asia, joka yhdist\u00e4\u00e4 kaikkia n\u00e4it\u00e4 muutoksia, on nopeus. Ne tapahtuvat poikkeuksellisen nopealla tahdilla. N\u00e4in ollen yritysten on oltava huomattavan toimeliaita, jotta ne pystyv\u00e4t selviytym\u00e4\u00e4n ja saavuttamaan menestyst\u00e4 eritt\u00e4in kilpailluilla markkinoilla. T\u00e4m\u00e4 koskee etenkin teknologisten vastausten kehitt\u00e4mist\u00e4 muutostarpeisiin.<\/p>\n
Microsoftin ja London Business Schoolin tohtori Michael Parken vuonna 2019 yhteisty\u00f6ss\u00e4 toteuttama tutkimus “When change is the new normal” tukee t\u00e4t\u00e4 k\u00e4sityst\u00e4. Tutkimus osoittaa, ett\u00e4 92 % yrityksist\u00e4 on viime aikoina kohdannut teknologisia mullistuksia, ja toteaa johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 nyt on aika “tehostaa entisest\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikkojen innovaatioita kasvun edist\u00e4miseksi”. Erityisen merkitt\u00e4v\u00e4 havainto on se, ett\u00e4 uraauurtavimmat yritykset rakentavat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 aktiivisesti siltoja organisatoristen ja operatiivisten siilojen v\u00e4lille. T\u00e4ll\u00e4 vaikutusmahdollisuuksien lis\u00e4\u00e4misell\u00e4 ty\u00f6paikkojen sis\u00e4ll\u00e4 on ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4 rooli innovoinnissa.<\/p>\n
Mik\u00e4<\/em> siis on paras tapa, jolla yritys voi onnistuneesti ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uuden teknologian tai alustan?<\/p>\n Voidaan sanoa, ett\u00e4 mit\u00e4\u00e4n tietty\u00e4 oikeaa tai v\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 tapaa ei ole olemassakaan. Jokainen organisaatio on erilainen. Coloplast on johtava biotieteen yritys, joka on kuuluisa potilaiden el\u00e4m\u00e4\u00e4 helpottavan avannepussin keksimisest\u00e4. Yritys p\u00e4\u00e4tti toteuttaa muutoksen yhdell\u00e4 kertaa. Organisaation suuri ja innovatiivinen “alkur\u00e4j\u00e4hdys” tapahtui uskomattoman nopeasti. Lyhyesti sanottuna Coloplastin kaikki 8 000 maailmanlaajuista ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 alkoivat yhteisty\u00f6n parantamiseksi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Microsoft Teamsia vain 48 tunnissa.<\/p>\n Microsoft Teams yhdist\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikan chatin, videokokoukset ja tiedostojen tallennuksen yhteen yhten\u00e4iseen alustaan. Juuri t\u00e4m\u00e4 oli Coloplastin vaatimuksena: “Tarvitsimme ratkaisun, jonka avulla tiimimme voivat toimia ketter\u00e4sti ja tehd\u00e4 v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4”, kertoo Coloplastin IT-toimintojen ja -tuen varatoimitusjohtaja Ren\u00e9 Rasmussen. “Siksi Teams oli niin hyv\u00e4 valinta meid\u00e4n kannaltamme.”<\/p>\n T\u00e4m\u00e4n menestyksekk\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton ohella Coloplast onnistui saavuttamaan kaksi muuta tekij\u00e4\u00e4, joiden “When change is the new normal” -tutkimus havaitsi olevan innovatiivisen liiketoiminnan ytimess\u00e4: siilojen purkaminen ja<\/em> ty\u00f6ntekij\u00f6iden tukeminen \u2013 huipputehokkaasti toteutettuna.<\/p>\n 200 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 Coloplastin verkoston kaikista 43 maasta alkoi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Teamsia ja antoi yksityiskohtaista palautetta kokemuksistaan.<\/p>\n Suunnitelma oli niin huolellisesti valmisteltu, ett\u00e4 perjantai-iltana aloitettu siirtyminen onnistui etuajassa ja oli valmis sunnuntai-iltap\u00e4iv\u00e4\u00e4n menness\u00e4. Maanantaiaamuna, kun 8 000 ihmist\u00e4 palasi t\u00f6ihin, IT-tiimi odotti hermostuneesti tukipuhelimen \u00e4\u00e4rell\u00e4. Tunnit kuluivat. Ensimm\u00e4inen puhelu tuli klo 11.30: h\u00e4mm\u00e4stynyt tukip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 kysyi, pitik\u00f6 h\u00e4nen kuulemansa palaute paikkansa \u2013 kukaan ei ollut soittanut tukilinjalle. Samalla viikolla tuli vain kuusi muuta puhelua.<\/p>\n Pilottiohjelman 200 osanottajaa liittyi hankkeen eturintamaan laajemman siirtymisprosessin aikana auttaakseen kollegoitaan sopeutumaan Teamsin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n Palautteen antamiseen kannustettiin \u2013 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kehotettiin kertomaan ajatuksistaan siit\u00e4, mit\u00e4 ominaisuuksia voitaisiin lis\u00e4t\u00e4 tai parantaa. T\u00e4m\u00e4 auttoi luomaan jatkuvan parantamisen kulttuurin.<\/p>\n Coloplast osoitti vakuuttavalla tavalla, ett\u00e4 oikeita prosesseja soveltamalla jopa tuhansien ty\u00f6ntekij\u00f6iden globaali organisaatio voi pysty\u00e4 toteuttamaan nopean k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton. Kunnollinen suunnittelu todella toimii, mutta vain siin\u00e4 tapauksessa, ett\u00e4 se ottaa muutoksessa kokonaisvaltaisesti huomioon niin inhimilliset kuin tekniset n\u00e4k\u00f6kohdat. Lue Coloplastin koko asiakaskertomus<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 yritystoiminnan hoitaminen “tavalliseen tapaan” on j\u00e4\u00e4m\u00e4ss\u00e4 jalkoihin. Muutoksista ja mullistuksista on muodostunut uusi normaali. Ajattele niit\u00e4 muutoksia, jotka vaikuttavat organisaatioosi juuri t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4: uusi teknologia ja uudet tekniikat ohjaavat niin ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuin asiakkaiden uusia asenteita ja odotuksia. Kaikki on muuttumassa. Ja asia, joka yhdist\u00e4\u00e4 kaikkia n\u00e4it\u00e4 muutoksia, on nopeus. Ne tapahtuvat poikkeuksellisen nopealla […]<\/p>\n","protected":false},"author":838,"featured_media":294150,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1806,1905],"class_list":["post-302275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-customer-stories-fi-fi","category-digital-transformation-fi-fi","specials-work-productivity-fi-fi","verticalIndustries-healthcare-fi-fi","stories-miten-luon-tulevaisuuden-toimiston","stories-digital-culture-fi-fi","businessPriorities-modern-workplace-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302275"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/838"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=302275"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/302275\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/294150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=302275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=302275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}48 tunnin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto: Coloplastin menestystarina<\/strong><\/h2>\n
Miten yritys onnistui t\u00e4ss\u00e4? Toteuttamalla nelj\u00e4 keskeist\u00e4 vaihetta…<\/strong><\/h2>\n
\n
\n
\n
\n
Yhteenveto<\/strong><\/h2>\n