{"id":163144,"date":"2018-11-02T14:04:44","date_gmt":"2018-11-02T13:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=163144"},"modified":"2021-01-25T15:19:31","modified_gmt":"2021-01-25T14:19:31","slug":"fa1-suljettujen-ovien-takaa-kahvipoytiin-tekoalya-kannattaa-kehittaa-koko-organisaation-voimin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/transform-fi-fi\/na\/fa1-suljettujen-ovien-takaa-kahvipoytiin-tekoalya-kannattaa-kehittaa-koko-organisaation-voimin\/","title":{"rendered":"Suljettujen ovien takaa kahvip\u00f6ytiin \u2013 teko\u00e4ly\u00e4 kannattaa kehitt\u00e4\u00e4 koko organisaation voimin"},"content":{"rendered":"

Johtajat ovat innoissaan teko\u00e4lyst\u00e4, mutta ty\u00f6ntekij\u00e4t harittelevat vastaan. Kuulostaako tutulta?<\/strong><\/p>\n

Asetelma voi monissa suomalaisyrityksiss\u00e4 olla pian todellisuutta, sill\u00e4 tuoreeseen teko\u00e4lytutkimuksemme<\/a> osallistuneista suomalaisyrityksist\u00e4 l\u00e4hes puolet kertoivat edist\u00e4v\u00e4ns\u00e4 teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 hierarkkisesti, ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in.<\/p>\n

On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 teko\u00e4lyll\u00e4 on yrityksiss\u00e4 johdon vankka tuki, mutta riitt\u00e4\u00e4k\u00f6 se? Ei. Onko johtoryhm\u00e4n kokous se paras ja tehokkain ymp\u00e4rist\u00f6 teko\u00e4lyn kehitt\u00e4miseen? EI.<\/p>\n

Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 olla huolissaan, jos teko\u00e4lyst\u00e4 on kiinnostunut vain johtoryhm\u00e4? Minusta pit\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Avoin kulttuuri elinehtona<\/h2>\n

Yrityksille teko\u00e4ly edustaa teknologiaa, jolla voidaan esimerkiksi tehostaa liiketoimintaa tai vahvistaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa. Se on hyv\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohta teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4miselle, mutta j\u00e4tt\u00e4\u00e4 yksitt\u00e4isen ty\u00f6ntekij\u00e4n liian v\u00e4h\u00e4lle huomiolle.<\/p>\n

Vaikka teko\u00e4ly on kuin sveitsil\u00e4inen linkkuveitsi ja taipuu moniin tarkoituksiin, ei sen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ole aina yht\u00e4 yksinkertaista. Se ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ty\u00f6kalu, joka voidaan huomaamattomasti lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6kalupakkiin.<\/p>\n

Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto vaatii yritysjohtajilta vahvaa johtajuutta, mutta teko\u00e4lyn tuomat muutokset ovat niin suuria, ett\u00e4 muutoksen johtaminen ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 k\u00e4sin luo helposti vastakkainasettelua.<\/p>\n

Astutaan hetkeksi ty\u00f6ntekij\u00e4n saappaisiin. Julkisessa keskustelussa puhutaan jatkuvasti siit\u00e4, kuinka teko\u00e4ly uhkaa vied\u00e4 ihmisilt\u00e4 ty\u00f6paikat. Jos yrityksess\u00e4 kaikki t\u00e4rkeimm\u00e4t keskustelut teko\u00e4lyst\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n vain johtoportaassa, ty\u00f6ntekij\u00f6iden mielikuvat aiheesta perustuvat pitk\u00e4lti julkisuudessa esiteltyihin uhkakuviin.<\/p>\n

Jos ty\u00f6ntekij\u00e4t rajataan yrityksess\u00e4 teko\u00e4lykeskustelun ulkopuolelle, on luonnollisena reaktiona muutosvastarinta. Miksi kukaan kannattaisi sellaista uudistusta, jonka uskoo uhkaavan omaa toimeentuloa?<\/p>\n

Johdon teht\u00e4v\u00e4 on luoda visio ja n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suunta, johon teko\u00e4lyn avulla halutaan menn\u00e4. Itse matkantekoon on napattava ty\u00f6ntekij\u00e4t mukaan.<\/p>\n

Teko\u00e4lyn laajamittainen hy\u00f6dynt\u00e4minen vaatii yhteen hiileen puhaltamista ja sitoutumista avoimeen kulttuuriin, jossa kaikki osallistuvat keskusteluun ja etsiv\u00e4t yhdss\u00e4 ratkaisuja haasteisiin. Teko\u00e4lyst\u00e4 ei pid\u00e4 keskustella suljettujen ovien takana, vaan aiheesta pit\u00e4\u00e4 voida rupatella kahvip\u00f6yd\u00e4ss\u00e4 tauon aikana.<\/p>\n

\"\"

Andreas Korczak – Chief Operations and Marketing Officer, Microsoft Suomi<\/p><\/div>\n

Koulutusta kaikille<\/h2>\n

Oiva esimerkki teko\u00e4lykeskustelun vahvistamisesta on Reaktorin ja Helsingin yliopiston j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4 Elements of AI -verkkokurssi, joka on yliopiston kaikkien aikojen suosituin kurssi.<\/p>\n

Kurssille on voinut osallistua kuka tahansa koulutustaustasta ja alasta riippumatta, kuten kymmenettuhannet ovat jo tehneetkin. Teko\u00e4ly kiinnostaa siis muitakin kuin yritysjohtajia.<\/p>\n

Verkkokoulutuksen j\u00e4ljilt\u00e4 suomalaisyrityksiss\u00e4 ty\u00f6skentelee t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 suuri joukko ihmisi\u00e4, jotka ovat jo uppoutuneet teko\u00e4lyn maailmaan. N\u00e4iden ihmisten osaamisen hy\u00f6dynt\u00e4minen on ensiarvoisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Toivon, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t saavat ty\u00f6nantajaltaan rohkaisua jakaa ajatuksiaan muiden kanssa ja hankkia teko\u00e4lyst\u00e4 viel\u00e4 enemm\u00e4n tietoa. Toivon my\u00f6s, ett\u00e4 he saavat valtuutuksen hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 uutta osaamistaan, jotta heid\u00e4n tuoreet ideansa eiv\u00e4t j\u00e4\u00e4 ainoastaan kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluihin. Toivon, ett\u00e4 heid\u00e4n n\u00e4kemyksiins\u00e4 luotetaan.<\/p>\n

Yhteinen matka antaa enemm\u00e4n<\/h2>\n

Meill\u00e4 Microsoftilla ei Suomessa ole teko\u00e4lyosastoa tai edes teko\u00e4lytiimi\u00e4, vaan teko\u00e4ly on osa kaikkien ty\u00f6t\u00e4. Kaikilla on siihen oma kosketuspintansa. Sen huomasimme, kun pyysimme syksyll\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4mme kertomaan oman henkil\u00f6kohtaisen teko\u00e4lytarinansa. N\u00e4iden tarinoiden pohjalta rakensimme yhteist\u00e4 teko\u00e4lytarinaa, jonka luomiseen jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4mme on j\u00e4tt\u00e4nyt j\u00e4lkens\u00e4.<\/p>\n

Olemme my\u00f6s rohkaisseet ty\u00f6kavereitamme pohtimaan omassa arjessaan sellaisia haasteita, joita teko\u00e4ly voisi auttaa ratkaisemaan. Olemme kokeneet inspiraatiopuuskia ja saaneet lukuisia yhteisi\u00e4 oivalluksia. Olemme keskustelleet vaikeista, eettisist\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmistakin yhdess\u00e4. Olemme yhdess\u00e4 tutkineet<\/a>, miten muut yritykset teko\u00e4lyn kokevat.<\/p>\n

Avoimen kulttuurin rakentaminen teko\u00e4lyn ymp\u00e4rille on n\u00e4kynyt ty\u00f6skentelyss\u00e4mme kolmella tavalla: olemme aiempaa tuottavampia, innovaatiokykyisempi\u00e4 ja tyytyv\u00e4isempi\u00e4.<\/p>\n

N\u00e4in teko\u00e4lyst\u00e4 hy\u00f6tyv\u00e4t meill\u00e4 kaikki.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Johtajat ovat innoissaan teko\u00e4lyst\u00e4, mutta ty\u00f6ntekij\u00e4t harittelevat vastaan. Kuulostaako tutulta? Asetelma voi monissa suomalaisyrityksiss\u00e4 olla pian todellisuutta, sill\u00e4 tuoreeseen teko\u00e4lytutkimuksemme osallistuneista suomalaisyrityksist\u00e4 l\u00e4hes puolet kertoivat edist\u00e4v\u00e4ns\u00e4 teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 hierarkkisesti, ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 teko\u00e4lyll\u00e4 on yrityksiss\u00e4 johdon vankka tuki, mutta riitt\u00e4\u00e4k\u00f6 se? Ei. Onko johtoryhm\u00e4n kokous se paras ja tehokkain ymp\u00e4rist\u00f6 teko\u00e4lyn kehitt\u00e4miseen? EI. […]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":158578,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"class_list":["post-163144","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","specials-transform-fi-fi","stories-data-insights-intelligence-fi-fi","stories-how-can-i-use-ai-fi-fi-data-insights-intelligence-fi-fi","businessPriorities-data-ai-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163144"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=163144"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163144\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":422984,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163144\/revisions\/422984"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/158578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=163144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=163144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}