{"id":147068,"date":"2018-05-23T12:04:05","date_gmt":"2018-05-23T11:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=147068"},"modified":"2018-05-23T12:22:06","modified_gmt":"2018-05-23T11:22:06","slug":"fa1-147068","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/work-productivity-fi-fi\/na\/fa1-147068\/","title":{"rendered":"Tutkimus: Yrityksen menestys vaatii digitaalisen kulttuurin, mutta miten se rakennetaan?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ty\u00f6paikan digitaalinen kulttuuri on yrityksille etu kilpailussa parhaista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4, sill\u00e4 vahvan digitaalisen ty\u00f6kulttuurin yrityksiss\u00e4 on jopa viisi kertaa enemm\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka kokevat oman ty\u00f6ns\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4ksi ja mielekk\u00e4\u00e4ksi. Etenkin suomalaisten nuorten tuottavuusloikka on vahvasti sidoksissa digitaaliseen kulttuuriin. Toisaalta digitaalisessakin kulttuurissa innovatiivisiksi itsens\u00e4 kokevien suomalaisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4 on 15 prosenttiyksikk\u00f6\u00e4 muuta Eurooppaa alhaisempi.<\/strong><\/p>\n<p>Microsoftin tutkimukseen osallistui yli 20 000 eurooppalaista ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4. Suomalaisten yritysten menestys rakentuu ihmisten varaan, ja kilpailu parhaista osaajista on kovaa. Tutkimuksen mukaan t\u00e4ss\u00e4 kilpailussa parhaiten p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t yritykset, joissa on vahva digitaalinen kulttuuri. Se on <a href=\"https:\/\/news.microsoft.com\/uploads\/2018\/02\/EEE-Insights-Report.pdf\">tutkimusraportissa<\/a> luonnehdittu ymp\u00e4rist\u00f6ksi, jossa:<\/p>\n<ul>\n<li>ihmiset kokevat ty\u00f6panoksellaan olevan merkityst\u00e4<\/li>\n<li>digitaaliset ty\u00f6kalut toimivat ty\u00f6ntekij\u00f6iden tukena, auttavat heit\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4, keskittym\u00e4\u00e4n ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja p\u00e4\u00e4sem\u00e4\u00e4n \u201dflow\u201d-tilaan<\/li>\n<li>teknologia on ty\u00f6n apuv\u00e4line, ei hidaste<\/li>\n<li>yrityksen johto tukee uusien ty\u00f6kalujen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa ja tarjoaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n koulutusta<\/li>\n<li>johdolla on vahva strateginen visio teknologian merkityksest\u00e4 liiketoiminnalle<\/li>\n<li>strateginen visio on viestitty selke\u00e4sti henkil\u00f6st\u00f6lle<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tutkimuksen mukaan suomalaisissa ty\u00f6paikoissa, joissa digitaalinen kulttuuri on vahva, 44 prosenttia ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 kokee voivansa tehd\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 parhaalla mahdollisella tavalla ja mielt\u00e4\u00e4 oman ty\u00f6panoksensa merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Heikossa digitaalisessa kulttuurissa n\u00e4in tuntevia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 on vain 8 prosenttia, eli jopa 5 kertaa v\u00e4hemm\u00e4n.<\/p>\n<blockquote><p>\u201dDigitaalinen kulttuuri rakentuu vahvaksi vain, jos ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeet otetaan huomioon\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p>kertoo Microsoft Oy:n Marketing &amp; Operations -yksik\u00f6n johtaja<strong> Andreas Korczak<\/strong>. <em>\u201dTy\u00f6paikoilla voi olla parhaimmillaan jopa nelj\u00e4\u00e4 eri sukupolvea edustavia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Jotta yritysjohto voi rakentaa yrityskulttuurin, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t viihtyv\u00e4t ja kokevat tekev\u00e4ns\u00e4 tuloksellista ja merkityksellist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, johdon pit\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ja huomioida my\u00f6s se, mik\u00e4 eri sukupolville on hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus. Yritysjohdon pit\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, miten teknologia ja vahva digitaalinen kulttuuri voivat motivoida ja auttaa jokaista ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n parhaansa. Osaava ty\u00f6voima on yritykselle t\u00e4rke\u00e4 kilpailuetu<\/em>.\u201d<\/p>\n<p>Etenkin suomalaisten nuorten tuottavuus on tutkimuksen mukaan vahvasti sidoksissa digitaaliseen kulttuuriin. Tutkimuksen mukaan vain 6,7 prosenttia 18\u201335-vuotiaista suomalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 kokee itsens\u00e4 eritt\u00e4in tuottaviksi heikossa digitaalisessa kulttuurissa, kun vahvassa digitaalisessa kulttuurissa heid\u00e4n osuutensa on 33,8 prosenttia.<\/p>\n<h2>Suomalaiset eiv\u00e4t osaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 digitaalisia ty\u00f6kaluja innovatiivisesti uuden luomiseen<\/h2>\n<p>Vaikka ty\u00f6n mielekkyys, merkityksellisyys ja tuottavuus paranevat huomattavasti digitaalisen kulttuurin my\u00f6t\u00e4, tutkimuksen mukaan vahvakaan digitaalinen kulttuuri ei saa suomalaisia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 tuntemaan itse\u00e4\u00e4n innovatiivisiksi: siin\u00e4 miss\u00e4 Euroopassa vahvassa digitaalisessa kulttuurissa keskim\u00e4\u00e4rin 39 prosenttia ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 kokee olevansa innovatiivisia, on Suomessa innovatiivisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden osuus 24 prosenttia.<\/p>\n<p>Eiv\u00e4tk\u00e4 suomalaiset nuoret ole vanhempia sukupolvia merkitt\u00e4v\u00e4sti innovatiivisempia: vahvassa digitaalisessa kulttuurissa 18\u201335-vuotiaista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 25,4 prosenttia koki olevansa innovatiivisia, kun t\u00e4t\u00e4 vanhempien ty\u00f6ntekij\u00f6iden keskuudessa osuus oli 22,3 prosenttia. Ero Suomen ja muun Euroopan v\u00e4lill\u00e4 innovatiivisuudessa on merkitt\u00e4v\u00e4, sill\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 ilman vahvaa digitaalista kulttuuria innovatiivisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden osuus on samaa luokkaa \u2013 Suomessa 12 prosenttia ja Euroopassa 14 prosenttia.<\/p>\n<p><em>\u201dDigitaaliset ty\u00f6kalut oikein k\u00e4ytettyn\u00e4 tukevat luonnollisesti my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden luovuutta ja innovatiivisuutta, mutta laitteiden, palveluiden ja ty\u00f6kalujen k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, ja varsinkin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notossa on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 perehdytys ja tuki ovat l\u00e4hell\u00e4 ja ajan tasalla\u201d,<\/em> Korczak sanoo.<\/p>\n<p><em>\u201dTeknologia yksin ei vie meit\u00e4 eteenp\u00e4in, tekemisen takana on edelleen ihminen \u2013 etenkin luovaa tekemist\u00e4 vaativissa teht\u00e4viss\u00e4. Pysy\u00e4ksemme kilpailukykyisin\u00e4 digitaalista kulttuuria pit\u00e4\u00e4 pysty\u00e4 vaalimaan ja jalkauttamaan se edelleen yritysten suurimpaan voimavaraan \u2013 ihmisiin. Joidenkin kokeman alkukirpaisun j\u00e4lkeen ei digitaalisen kulttuurin parantamisesta l\u00f6ydy muita kuin positiivisia puolia. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on nyt motivoida diginatiivien sukupolvi levitt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko heid\u00e4n el\u00e4m\u00e4ns\u00e4 ajan mukana ollutta tarinaa ja eri l\u00e4hteist\u00e4 opittua tietoa. T\u00e4h\u00e4n tarvitsemme digisankareita, olethan sin\u00e4 yksi heist\u00e4!\u201d<\/em> Korczak p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tutkimuksesta\u00a0<\/strong><br \/>\nMicrosoftin tutkimuksessa selvitettiin, miten teknologiaa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n eri yrityksiss\u00e4 ja mitk\u00e4 tekij\u00e4t vaikuttavat siihen, miten ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat teknologian vaikuttavan tuottavuuteensa sek\u00e4 ty\u00f6n merkityksellisyyteen. Tutkimukseen osallistui 20\u202f476 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 keskisuurista (50\u2013250 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4) ja suurista (yli 500 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4) yrityksist\u00e4. Vastaajat ty\u00f6skenteliv\u00e4t useilla eri toimialoilla 21 maassa: Alankomaissa, Belgiassa, Espanjassa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Italiassa, It\u00e4vallassa, Kreikassa, Norjassa, Portugalissa, Puolassa, Ranskassa, Romaniassa, Ruotsissa, Saksassa, Suomessa, Sveitsiss\u00e4, Tanskassa, T\u0161ekin tasavallassa, Unkarissa ja Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4. Lataa tutkimusraportti <a href=\"https:\/\/news.microsoft.com\/europe\/features\/embracing-digital-culture\/\">Euroopan uutishuoneesta<\/a>. Lue my\u00f6s <a href=\"https:\/\/news.microsoft.com\/fi-fi\/2018\/02\/15\/tutkimus-pelkka-teknologia-ei-paranna-tyontekijoiden-tuottavuutta\/\">aikaisempi tiedotteemme<\/a> aiheeseen liittyen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6paikan digitaalinen kulttuuri on yrityksille etu kilpailussa parhaista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4, sill\u00e4 vahvan digitaalisen ty\u00f6kulttuurin yrityksiss\u00e4 on jopa viisi kertaa enemm\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka kokevat oman ty\u00f6ns\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4ksi ja mielekk\u00e4\u00e4ksi. Etenkin suomalaisten nuorten tuottavuusloikka on vahvasti sidoksissa digitaaliseen kulttuuriin. Toisaalta digitaalisessakin kulttuurissa innovatiivisiksi itsens\u00e4 kokevien suomalaisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4 on 15 prosenttiyksikk\u00f6\u00e4 muuta Eurooppaa alhaisempi. Microsoftin tutkimukseen osallistui yli [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":147069,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1905],"class_list":["post-147068","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-transformation-fi-fi","specials-work-productivity-fi-fi","stories-miten-luon-tulevaisuuden-toimiston","stories-miten-tuen-tyontekijoitani","stories-digital-culture-fi-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147068"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147068"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147068\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":147110,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147068\/revisions\/147110"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/147069"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147068"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/fi-fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=147068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}