![\"\"](\"https:\/\/pulse.microsoft.com\/uploads\/prod\/2018\/04\/MSFT-AI-study-iskulause-4-post_banner.jpg\")
<\/a><\/p>\nTulevaisuudessa teko\u00e4ly ehk\u00e4 jo toimii, tuntee ja oppii itsekseen ( Artificial General Intelligence, AGI), mutta toistaiseksi teknologia kaipaa ihmisseuraa \u2013 se kun ei viel\u00e4 koe kaikkea tilassa ja ajassa, sin\u00e4 hetken\u00e4 kun asiat tapahtuvat, kuten me ihmiset. Me Microsoftilla kehit\u00e4mme teko\u00e4ly\u00e4 ihmisen kyvykkyyksi\u00e4 vahvistavana teknologiana, jossa ihmisell\u00e4 on keskeinen, ja pakollinen, rooli. Ja ennen kuin voidaan puhua osallistavasta, tasapuolisesta ja kaikin tavoin ihmiskuntaa palvelevasta teko\u00e4lyst\u00e4<\/a>, tulee meid\u00e4n ratkaista monta eettist\u00e4 periaatetta.<\/p>\n Teko\u00e4lyn rooli ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n usein v\u00e4\u00e4rin, ja siksi t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 monet ajattelevatkin, ett\u00e4 se ratkaisee kaikki ongelmat. Teko\u00e4lyn soveltamisessa on kyse kuitenkin hyvin perinteisest\u00e4 ja keskeisest\u00e4 digitalisaation perusasiasta, prosessien uudistamisesta. Todellista digitalisaatiota on se, ett\u00e4 uskalletaan menn\u00e4 laatikon ulkopuolelle katsomaan organisaation toimintaa uusin silmin ja uudistamaan se perin pohjin. Kun uusi toimintamalli on luotu ja prosessit kuvattu, voidaan teknologia, vaikkapa teko\u00e4ly valjastaa sen tueksi.<\/p>\n Suurin virhe onkin se, ett\u00e4 hajanaisen toiminnan p\u00e4\u00e4lle liimataan uusi teknologiakerros \u2013 ajatellaan, ett\u00e4 teko\u00e4ly korjaa kaiken. T\u00e4llaisen tempun j\u00e4lkeen syliss\u00e4 saattaa pahimmassa tapauksessa olla entist\u00e4 isompi kasa toiminnallisia ongelmia.<\/p>\n Organisaation toiminnallisia ongelmia ei kannata yritt\u00e4\u00e4 ratkaista pelk\u00e4ll\u00e4 teknologialla.<\/p>\n Teko\u00e4lyn rooli ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n usein v\u00e4\u00e4rin. Monet ajattelevat, ett\u00e4 se ratkaisee kaikki ongelmat.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n Fakta on, ett\u00e4 tiedon m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa eksponentiaalisesti, my\u00f6s suomalaisissa yrityksiss\u00e4. Er\u00e4\u00e4n arvion mukaan viimeisen kahden vuoden aikana maailmassa on synnytetty enemm\u00e4n dataa kuin koko ihmiskunnan historian aikana yhteens\u00e4. Gartnerin arvion mukaan vuonna 2020 jokainen ihminen tuottaa 1,5 MB dataa jokaisena sekuntina.<\/p>\n Datam\u00e4\u00e4rien kasvaessa onkin syyt\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 yksi asia: k\u00e4sin tekeminen ei kannata. Tietokantojen manuaalinen kahlaaminen vie huomattavasti aikaa ja takaa sen, ett\u00e4 data j\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4tt\u00e4. T\u00e4ll\u00e4kin hetkell\u00e4 organisaatiot hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t vain noin puoli prosenttia omista datavarannoistaan. Organisaatioiden tiedonhallintaosaamisessa on viel\u00e4 paljon kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4, ja moni kokee sek\u00e4 oman ett\u00e4 organisaation osaamisen t\u00e4ll\u00e4 saralla heikoksi.<\/p>\n Otsikossakin mainittu tuki\u00e4ly kuvaa mielest\u00e4ni teko\u00e4lyn funktiota t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 parhaiten. Sen rooli on auttaa ja tukea organisaatioita siin\u00e4, miss\u00e4 ihmisen kyvykkyydet loppuvat. Tuki\u00e4ly kaivaa, rouhii ja tarjoaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen teon tueksi oivalluttavia havaintoja. Ei toisinp\u00e4in.<\/p>\n Tuki\u00e4lyn rooli on auttaa ja tukea organisaatioita siin\u00e4, miss\u00e4 ihmisen kyvykkyydet loppuvat.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n Selvitimme kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 yhdess\u00e4 PwC:n kanssa suomalaisorganisaatioiden tapaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 teko\u00e4ly\u00e4<\/a>. Suurimmassa osassa haastattelemiamme organisaatioita on teko\u00e4ly jo toteutusvaiheessa, mutta samalla teko\u00e4lyhankkeet ovat usein viel\u00e4 hajallaan eri puolilla organisaatiota ja eri tiimien toteutettavana.<\/p>\n“Silver Bullet”<\/h2>\n
K\u00e4sin tekeminen ei kannata<\/h2>\n
Olemmeko valmiit soveltamaan teko\u00e4ly\u00e4?<\/h2>\n