Perheenisästä potilaaseen – tekoäly koskettaa kaikkialla

Jussi Tolvanen

Jussi Tolvanen

Toimitusjohtaja, Microsoft Oy

Lukuaika, 3 min.

Koin yhden viime aikojen inspiroivimmista hetkistä vanhempainillassa tyttäreni koulussa.

Tulevaisuudentutkija Ilkka Halava puhui meille teknologiasta. Hän kertoi, miten teknologia on jo nyt läsnä jokapäiväisessä opetustyössä ja korosti, kuinka sen merkitys korostuu jatkossa vielä nykyistä enemmän.

Teknologian kehittymisen myötä myös opettajan rooli on murroksessa. Verkkokurssien ja etäluentojen myötä opiskelijoille on mahdollista tarjota huippuluokan opetusta mistä tahansa aihepiiristä.

Tällöin opettajan ei tarvitse olla aina se paras osaaja, vaan parhaiden osaajien etsijä. Kun teoreettiseen opetukseen on jo nyt tarjolla valtavasti apua, voisivatko opettajat jatkossa keskittyä enemmän tunneälyn opettamiseen?

Halavan puheenvuoro sai minut jälleen pohtimaan teknologian läsnäoloa kaikkialla. Lapseni tulevat kasvamaan ympäristössä, jossa tekoäly on osa koulupäivää. En ole tekemisissä tekoälyn kanssa ainoastaan työni kautta, vaan myös perheenisänä.

En ole tekemisissä tekoälyn kanssa ainoastaan työni kautta, vaan myös perheenisänä.

Isän näkövinkkelistä on kyse valtavasta muutoksesta. Olemme jatkossa tekemisissä tekoälyn kanssa monissa eri rooleissa, työpaikalla ja vapaa-ajalla. Törmäämme siihen lasten vanhempina, lääkäreiden potilaina ja päätöksentekijöinä.

Olemmeko valmiita?

Lääkärin väsymätön apuri

Koululuokkaakin nopeammin tekoäly on saapumassa lääkärin vastaanotolle.

Havainnollistava esimerkki tekoälyn potentiaalista on peräisin New Orleansista, jossa tekoälyä on alettu hyödyntää sydänkohtausten ennakoivassa hoidossa.

Järjestelmä osaa ilmoittaa ennakoivasti lääkäreille, milloin seurannassa olevan henkilön terveydentila huononee tai kohtausriski kasvaa. Näin lääkärit kykenevät hoitamaan oikeaa ihmistä oikeaan aikaan.

Esimerkki auttaa hahmottamaan teknologian mahdollisuuksia ja rajoja. Usein voisi olla täsmällisempää puhua tekoälyn sijaan apuälystä tai tukiälystä, sillä tekoälyä ei luoda korvaamaan, vaan auttamaan meitä.

Lääkäri myös näkee testitulosten taakse. Inhimillisyytensä ansiosta lääkäri tunnistaa minusta sellaisiakin asioita, joita lääketieteelliset tutkimukset eivät paljasta. Lääkäri voi vinkata terveellisemmistä elintavoista tai kehottaa lepäämään, jos uskoo minun olevan levon tarpeessa.

Luottamusta lisää kuitenkin se, jos lääkärillä on apunaan väsymätön tekoäly, joka muistaa läpikotaisin sata tuhatta potilaskertomusta, lukee kaikki aiheesta kirjoitettavat artikkelit ja auttaa lääkäriä tekemään tarkimman mahdollisen diagnoosin.

Tekoäly – uusi internet?

Tekoälyä kutsutaan usein uudeksi sähköksi, mutta historiasta löytyy sille tuoreempikin vertailukohde, nimittäin internet.

Internet ilmestyi uutisotsikoihin vuonna 1994, jolloin nettisivuja oli joitakin tuhansia. Muutamaa vuotta myöhemmin sivustoja oli satoja tuhansia. Netti yleistyi siis silmänräpäyksessä.

Tänä päivänä puhe netistä sähköistää keskustelun. Viikoittain joku kysyy, miten nettikiusaamiseen voi puuttua, miten lapsia voi suojella netin vaaroilta tai miten verkkorikollisuutta vastaan voi taistella.

Voisimmeko ottaa historiasta opiksi ja sopia tekoälyn yhteisistä pelisäännöistä jo nyt, matkan alkutaipaleella? Jos pääsemme yksimielisyyteen siitä, mihin ja miten tekoälyä käytetään, meidän ei tarvitse muutaman vuosikymmenen päästä kuumeisesti pohtia, mitä sen lieveilmiöille pitäisi tehdä.

Innostuin elinkeinoministeri Mika Lintilän yrityksille heittämästä haasteesta liittyä laatimaan tekoälyn eettisiä periaatteita. Juuri tällaisia pelinavauksia tarvitsemme nyt.

Microsoftilla kaikkea tekoälyyn liittyvää toimintaa ohjaa neljä periaatetta: tasapuolisuus, vastuullisuus, läpinäkyvyys ja eettisyys. Näiden periaatteiden lisäksi haluamme puolustaa ihmisten yksityisyydensuojaa, mikä nousee tekoälystä puhuttaessa erityisen tärkeään asemaan. Nämä periaatteet haluamme tuoda ministerin koolle kutsumaan keskustelupöytään.

Tekojen aika on nyt

Eettisen keskustelun lisäksi tarvitsemme kipeästi tekoja. Olemme tutkineet suomalaisyritysten suhtautumista tekoälyyn ja huomanneet, että tekoälyn potentiaali tunnistetaan, mutta sen käyttöönottoa arastellaan.

Jokainen lapsen kehitystä seurannut tietää, että ennen juoksuaskelia lapsen on opeteltava kävelemään. Opettelun aikana lapsi kompastelee, törmäilee ja pyllähtelee.

Samanlaiseen kuoppaiseen matkaan on yritystenkin syytä varautua, mutta kuten tekoälyn matkaoppaan kirjoittanut Antti Merilehto on todennut, tekoälyn mahdollisuuksia pitää alkaa hyödyntää nyt tai kilpailijat ampaisevat karkuteille.

Uuden kokeileminen vaatii rohkeutta. Rohkeutta kokeilla uusia asioita ja rohkeutta viheltää peli poikki, jos jokin kokeilu ei onnistu.

Yhteisiä pelisääntöjä ja rohkeutta toimia. Niitä me nyt tarvitsemme.

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

Koulutus

  • Muutos alkaa kunnasta ja päättäjistä

    Muutos alkaa kunnasta ja päättäjistä

    Oppimisen syvällinen muutos ei ole yksittäisen opettajan tai koulun vastuulla, vaan se edellyttää strategisia päätöksiä kunnan ja valtakunnan päättäjien tasolla.​ Jokaisella tämän hetken päättäjällä on kokemuksia ja muistoja omilta kouluajoiltaan, mutta sen varaan ei tulevaisuuden koulua voi rakentaa. ​ Microsoft teetti vuonna 2017 tutkimuksen kuntapäättäjien asenteista oppimisen muutokseen. Tutkimuksessa selvisi, että:​ Koulutukseen ja oppimiseen suhtaudutaan […]

  • Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly nähdään usein pelottavana science fiction -elokuvista opittuna robottien maailmanvaltauksena. Se ei kuitenkaan ole sitä: tekoälyä voi luonnehtia koneiden ja tietokonejärjestelmien kyvyksi reagoida tilanteisiin ihmismäisesti – tavalla, joka stimuloi ja tukee ihmisälyä. Hyviä esimerkkejä ovat puheen-, tekstin- ja kuvantunnistus tai kyky pelata shakin kaltaisia strategiapelejä. Tekoäly vahvistaa ihmisen osaamista, sillä se pärjää vaarallisissa, ahtaissa tai […]

Rahoitus ja vakuutukset

Teollisuus

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

  • A man sitting at a table using a laptop

    Neljä yleistä haastetta, joita hallitukset kohtaavat kriisin aikana

    Tämä blogi antaa parhaat ratkaisut kotona työskentelyyn, yhteydenpitoon, tilannetietoisuuden lisäämiseen ja tietoturvallisuuden ylläpitämiseen.

  • Kaksi henkilöä käyttää Surface Go -laitetta toimistossa

    Miten teknologia uudistaa julkishallintojen työtä

    Julkishallinnot kantavat suurimman vastuun jokaisen maan kansalaisista. Ihmiset ovat riippuvaisia niiden tarjoamista palveluista tavalla, joka ei ole verrattavissa mihinkään muuhun instituutioon. Olipa kyse terveydenhuollosta, opetusalasta, liiketoiminnasta, tie- ja rautatieverkostoista tai vesijohdoista – on keskeisen tärkeää, että julkishallinnon instituutiot ovat aina sosiaalisten ja digitaalisten trendien kärjessä. Pilvipohjaisilla teknologioilla on ratkaiseva rooli siinä, miten julkishallinnon virastot ovat […]

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • kinderen met computers

    Koulutus on tulevaisuudessa kunnan ykköstehtävä

    Maailman osaavin ja onnellisin Suomi luodaan jokaisessa kunnassa ja koulussa askel askeleelta. Tämä toteutuu kuitenkin koulumaailmassa ainoastaan, jos kunnat ja kuntapäättäjät ovat sitoutuneita rohkeuteen ja muutokseen. Käännetään katseet historiasta tulevaisuuteen. Kun sosiaali- ja terveyspalvelut siirtyvät maakuntien hoidettaviksi, koulutus nousee kuntien keskeisimmäksi tehtäväksi. Ajanmukainen, tasokas koulutustarjonta on myös tärkeä vetovoimatekijä kuntien kilpaillessa asukkaista ja veronmaksajista. Siksi […]

Asiakastarinat

  • Stora Enso muuttaa toimialaa johtamalla datan avulla

    Stora Enso muuttaa toimialaa johtamalla datan avulla

    “Kaikkien täytyy voittaa tai tämä ei toimi.” Stora Enson digitalisaatiojohtaja Samuli Savo ymmärtää, että tulevaisuudessa valmistavaa teollisuutta hallitsee data. Se, joka omistaa datan sekä jakaa ja hyödyntää sitä kaikkein tehokkaimmin, voi hyvin olla toimialan edelläkävijä seuraavat 50 vuotta. Savon mukaan tämä tarkoittaa muutoksia yritysten käytäntöihin. Muutos osana dna:ta ”Me todella uskomme dataan,” Savo sanoo. ”Mutta […]

Digitalisaatio

Kumppaniblogi

  • Yritysohjelmistojen hankintaprosessit myllerryksessä

    Yritysohjelmistojen hankintaprosessit myllerryksessä

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Microsoft julkaisi uuden globaalin markkinapaikkansa, josta yritykset voivat ottaa sovellukset suoraan testikäyttöön, maksaa lisenssin ja aloittaa tuotantokäytön. Suomalainen ContractZen on yksi maailman ensimmäisistä kolmannen osapuolen toteuttamista B2B SaaS-ratkaisuista, jonka ostaminen onnistuu nyt suoraan Microsoftilta.  Vielä muutama vuosi sitten yritysjohto ja IT-ammattilaiset tekivät softahankinnat erillishankintoina […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]