Mi tel\u00e9fono no ha dejado de sonar durante semanas. De nuevo, volvi\u00f3 a sonar.<\/p>\n
\u00abVeronica\u00bb, dijo la voz al otro lado, \u00abtenemos una idea\u00bb.<\/p>\n
Inmediatamente reconoc\u00ed la voz que me hablaba. Conozco a Carlo Tacchetti pr\u00e1cticamente desde que empec\u00e9 a trabajar en Microsoft. Es profesor de la Universidad Vita-Salute San Raffaele y el director del Centro Experimental de Diagn\u00f3sticos por Imagen del IRCCS San Raffaele, uno de los hospitales m\u00e1s importantes de Mil\u00e1n.<\/p>\n
Fue en la primavera de 2020, cuando la Covid-19 estaba haciendo estragos en Italia. Ni yo ni ninguno de los miembros de mi equipo ten\u00edamos tiempo para comer ni para hacer otra cosa que no fuera trabajar. Mientras tanto, nuestros buzones de correo estaban a punto de estallar por la cantidad de mensajes que llegaban.<\/p>\n
En ese momento, a los m\u00e9dicos les resultaba dif\u00edcil identificar a los pacientes m\u00e1s vulnerables de entre aquellos con s\u00edntomas del coronavirus m\u00e1s livianos, por lo que no ten\u00edan otra opci\u00f3n que dejarlos a todos ingresados en el hospital, con lo cual muy pronto empezaron a quedarse sin camas UCI.<\/p>\n
Carlo me cont\u00f3 que a \u00e9l y a su colega Antonio Esposito, otro profesor de la Universidad Vita-Salute San Raffaele y director adjunto del Centro Experimental de Diagn\u00f3sticos por Imagen, se les ocurri\u00f3 una forma de abordar este problema. Su idea era usar el cloud de Microsoft y la tecnolog\u00eda de inteligencia artificial para crear un algoritmo que pudiera calcular el nivel de riesgo de cada paciente. Este algoritmo analizar\u00eda im\u00e1genes de diagn\u00f3stico y par\u00e1metros del laboratorio, el estado de inflamaci\u00f3n y los perfiles gen\u00e9ticos para, en teor\u00eda, ayudar a predecir r\u00e1pidamente si hab\u00eda que enviar al paciente a la UCI o mandarlo a casa para que se recuperara all\u00ed.<\/p>\n
\u00ab\u00bfNos ayudar\u00e9is con esto?\u00bb, me pregunt\u00f3 Carlo.<\/p>\n
Por supuesto que lo har\u00edamos. En cuanto colgu\u00e9 el tel\u00e9fono, contact\u00e9 con dos colegas y juntos empezamos a idear una soluci\u00f3n. El resultado es AI-SCoRE<\/a>: un proyecto de colaboraci\u00f3n entre el IRCCS San Raffaele y Microsoft, adem\u00e1s del equipo de partners que reunimos, entre los que figuraban NVIDIA, Porini y Orobix, cuyo objetivo era ayudar a los m\u00e9dicos a identificar de forma r\u00e1pida y precisa a las personas con mayor riesgo de contraer la Covid-19, y respetando en todo momento la privacidad de los pacientes.<\/p>\n Ahora Carlo, especializado en oncolog\u00eda, y yo estamos pensando en llevar esta idea un poco m\u00e1s lejos. Nos gustar\u00eda crear algoritmos similares para ayudar a tratar a los pacientes con c\u00e1ncer, especialmente para identificar aquellos con m\u00e1s probabilidades de una reca\u00edda. De esta forma, Carlo podr\u00e1 extremar la vigilancia y aplicar medidas preventivas.<\/p>\n Creo que uno de los motivos por los que Carlo cogi\u00f3 el tel\u00e9fono y me llam\u00f3 es porque ambos tenemos un prop\u00f3sito com\u00fan. La transformaci\u00f3n digital en el sector sanitario no es solo un inter\u00e9s profesional para m\u00ed y mi equipo. Al igual que Carlo, creemos que tener un acceso equitativo a la atenci\u00f3n sanitaria es un derecho fundamental para todos los ciudadanos. Y para ello es prioritario mejorar su calidad, haci\u00e9ndola m\u00e1s eficaz, eficiente y sostenible con la tecnolog\u00eda digital, sin perder de vista la confidencialidad de los pacientes y la protecci\u00f3n de los datos.<\/p>\n Esa mentalidad no es en ning\u00fan caso exclusiva de mi equipo. Es la misma que tienen nuestros partners y Microsoft en su conjunto, cuya misi\u00f3n es \u00abproporcionar a cada persona y a cada organizaci\u00f3n del planeta lo que necesitan para llegar m\u00e1s lejos\u00bb. Esa motivaci\u00f3n es la semilla de la que surge la confianza.<\/p>\n Con esa confianza, y con la fiabilidad de las funciones de seguridad, privacidad y cumplimiento de Microsoft, las organizaciones sanitarias pueden avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido cuando lo necesitan. Y un ejemplo de ello que me viene a la cabeza es la organizaci\u00f3n sanitaria m\u00e1s grande de Finlandia: HUS<\/a>.<\/p>\n HUS es uno de nuestros clientes consolidados. Juntos, llevamos varios a\u00f1os implementando nuevas herramientas digitales, con los servicios de cloud de Microsoft y Microsoft 365 ya implantados. Cuando entraron en vigor las medidas de distanciamiento social en 2020, tanto los pacientes como los m\u00e9dicos necesitaban cambiar su forma de interactuar, motivo por el cual HUS ampli\u00f3 r\u00e1pidamente Microsoft Teams de 5000 usuarios a toda su plantilla, formada por 29\u00a0000 personas.<\/p>\n En un programa que, de otro modo, habr\u00eda requerido un cambio lento y gradual, HUS fue capaz de cambiar a las consultas virtuales, al teletrabajo, a la colaboraci\u00f3n online y a la programaci\u00f3n digital de las citas pr\u00e1cticamente de la noche a la ma\u00f1ana. Y lo hizo con la total seguridad de que sus datos estar\u00edan protegidos de la mejor forma posible.<\/p>\n La cl\u00ednica de neurocirug\u00eda de HUS ha empezado a usar Teams como un medio de compartir las tomograf\u00edas y tomar decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas sobre el tratamiento. Incluso se est\u00e1n planteando colocar una tablet junto a cada cama en sus 23 hospitales para que el personal pueda hablar con los pacientes sin tener que entrar en la habitaci\u00f3n y arriesgarse a que se propague la infecci\u00f3n.<\/p>\n Si HUS no hubiera depositado toda su confianza en Microsoft \u2013y eso incluye nuestra plataforma y nuestras funciones de protecci\u00f3n de datos, privacidad, privacidad y cumplimiento\u2013, ese cambio r\u00e1pido y positivo habr\u00eda sido inconcebible.<\/p>\n Como ya he dicho, creo que la confianza empieza en las personas. Pero dado el mundo cada vez m\u00e1s complejo en el que vivimos, Microsoft tambi\u00e9n desempe\u00f1a un papel importante. Cuando los clientes nos eligen a nosotros, se benefician de las mejores medidas de seguridad aplicadas de forma inteligente e integradas en toda nuestra cartera de soluciones. Se benefician tambi\u00e9n del machine learning y la automatizaci\u00f3n, implementados para abordar las ciberamenazas, adem\u00e1s de un abanico completo de funciones innovadoras en materia de cumplimiento, privacidad, transparencia, protecci\u00f3n legal y GDPR.<\/p>\n Los hospitales y las organizaciones sanitarias siguen a cargo de m\u00e9dicos que no siempre son expertos en tecnolog\u00eda digital.\u00a0Esa es una de las razones por las que iniciativas como Microsoft AI Business School for Healthcare<\/a> son tan \u00fatiles. Pero sobre todo es la raz\u00f3n que necesitamos para seguir demostrando que la plataforma y las soluciones de Microsoft son fiables de forma inherente.<\/p>\n En este sentido, Brad Smith es un pionero<\/a>. Est\u00e1 detr\u00e1s de proyectos como \u00abAI for good\u00bb<\/a>, que promueve el uso \u00e9tico de la inteligencia artificial. Y es gracias a \u00e9l que tenemos nuestro servicio de notificaci\u00f3n de amenazas, AccountGuard,\u00a0disponible para las organizaciones sanitarias y de derechos humanos<\/a>\u00a0que trabajan con la Covid-19. Incluso hemos lanzado una iniciativa para ayudar a 25 millones de personas<\/a> de todo el mundo a adquirir los conocimientos digitales que necesitan en una econom\u00eda lastrada por la Covid-19. Todos estos esfuerzos sintetizan el compromiso de Microsoft de convertir la tecnolog\u00eda en una fuerza motriz fiable y positiva en todo el mundo.<\/p>\n Y, sin embargo, sabemos que nunca tendremos respuesta para todo. El mundo sigue cambiando. Por eso, el leitmotiv de Microsoft es no darnos nunca por satisfechos y comprometernos a seguir aprendiendo.<\/p>\n Si pienso en el futuro, s\u00e9 que las organizaciones est\u00e1n deseosas de abordar los grandes problemas que afectan al sector. En Europa, algunas autoridades no han invertido en infraestructura sanitaria tanto como deber\u00edan. Nos enfrentamos a una poblaci\u00f3n envejecida, a enfermedades cr\u00f3nicas y a la falta de datos interoperables. Sin embargo, historias como la del IRCCS San Raffaele en Mil\u00e1n y HUS en Finlandia nos demuestran que con la colaboraci\u00f3n entre organizaciones y la uni\u00f3n de esfuerzos basada en la confianza podremos estar a altura y hacer frente a cualquier desaf\u00edo que se nos presente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mi tel\u00e9fono no ha dejado de sonar durante semanas. De nuevo, volvi\u00f3 a sonar. \u00abVeronica\u00bb, dijo la voz al otro lado, \u00abtenemos una idea\u00bb. Inmediatamente reconoc\u00ed la voz que me hablaba. Conozco a Carlo Tacchetti pr\u00e1cticamente desde que empec\u00e9 a trabajar en Microsoft. 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