{"id":285137,"date":"2019-12-23T09:00:41","date_gmt":"2019-12-23T08:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=285137"},"modified":"2020-01-09T13:25:03","modified_gmt":"2020-01-09T12:25:03","slug":"fa1-work-reworked","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/es-es\/work-productivity-es-es\/na\/fa1-work-reworked\/","title":{"rendered":"Cuando el cambio es la nueva realidad: nuevas investigaciones sobre el futuro del trabajo"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">El ritmo del cambio en el lugar de trabajo moderno es imparable. No pasa ni una semana sin que aparezca una nueva innovaci\u00f3n digital o un enfoque tecnol\u00f3gico que cuestione e influya en el status quo del lugar de trabajo.<\/p>\n<p>Y sin embargo, a pesar de estas innovaciones emergentes, nuestra capacidad para movernos con los tiempos y mantenernos al d\u00eda con estos cambios sigue siendo muy propia de nosotros, los seres humanos. Como indica el Dr. Michael Parke de la London Business School: \u00abEl proceso de adopci\u00f3n de nuevos comportamientos en el lugar de trabajo a\u00fan sigue el ritmo de los seres humanos\u00bb.<\/p>\n<p>Es por eso que Microsoft ha colaborado con la London Business School y KRC Research para explorar el futuro del trabajo. Examinando la intersecci\u00f3n entre la cultura, el liderazgo y la tecnolog\u00eda en lugares de trabajo de Europa Occidental, han salido a la luz nuevos hallazgos basados en las opiniones de 9000 empleados de 15 mercados que ayudar\u00e1n a las empresas ambiciosas y con visi\u00f3n de futuro a abrirse paso por esta nueva era de transformaci\u00f3n digital en el lugar de trabajo.<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4n6ZR\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Informaci\u00f3n clave sobre el futuro del trabajo<\/strong><\/h2>\n<p>Para las empresas, contar con las estructuras organizativas adecuadas para poder adaptarse al cambio es esencial para lograr la ventaja competitiva necesaria para tener \u00e9xito en esta nueva y emocionante era.<\/p>\n<p>Y la cultura de trabajo que promovemos es el nexo de uni\u00f3n de estas estructuras.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes empresariales que contribuyeron a nuestro estudio identificaron el cambio cultural como su prioridad n\u00famero uno. \u00bfSab\u00edas que las empresas con un alto grado de innovaci\u00f3n tienen m\u00e1s del doble de probabilidades de experimentar un crecimiento de dos d\u00edgitos?<\/p>\n<p>Pero los beneficios de una cultura organizativa establecida no se limitan a la cuenta de resultados: consisten tambi\u00e9n en atraer y retener a los mejores talentos. Nuestro estudio constat\u00f3 que el 86\u00a0% de los empleados en culturas con un alto grado de innovaci\u00f3n quieren permanecer en sus trabajos. Esa es una cifra muy alta en comparaci\u00f3n con los lugares de trabajo con menos innovaci\u00f3n, donde solo el 57\u00a0% de los empleados est\u00e1n contentos con su trabajo.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1n haciendo estas empresas altamente innovadoras para que sean tan atractivas y pr\u00f3speras?<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4mWaZ\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Qu\u00e9 hacen mejor las empresas innovadoras<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>El \u00e9xito del futuro del trabajo no depende solo de tu producto, tu propuesta de venta \u00fanica o tu capacidad para innovar. Es un enfoque en torno a tres \u00e1reas clave.<\/p>\n<p><strong>1. Mejorar la colaboraci\u00f3n descomponiendo los <\/strong><b>silos<\/b><\/p>\n<p>Nuestro estudio pone de manifiesto que las empresas altamente innovadoras priorizan la colaboraci\u00f3n dentro y entre los equipos, as\u00ed como con los partners externos. Y la tecnolog\u00eda desempe\u00f1a un papel muy importante en esto. El 61\u00a0% de los empleados de las empresas que utilizan ampliamente la tecnolog\u00eda de colaboraci\u00f3n adecuada afirma que es f\u00e1cil trabajar en equipo, en comparaci\u00f3n con solo el 29\u00a0% en las empresas que no disponen de esta herramienta o plataforma.<\/p>\n<p><strong>2. Permitir que los equipos opinen y act\u00faen de acuerdo con lo que sienten <\/strong><\/p>\n<p>Todos necesitamos sentir que se nos escucha, y el lugar de trabajo no es diferente. Las culturas de las organizaciones innovadoras permiten que sus empleados sepan que pueden hablar con total confianza, diciendo lo que ven y piensan, sin miedo a equivocarse. Pero no solo consiste en hacerse o\u00edr, sino tambi\u00e9n en la flexibilidad. El 73\u00a0% de los empleados de culturas innovadoras afirma que sus equipos pueden elegir su forma de trabajar.<\/p>\n<p><strong>3. Crear un lugar de trabajo valioso<\/strong><\/p>\n<p>A todos nos gusta sentir que el trabajo que estamos haciendo es importante. Es incre\u00edble, por tanto, que muchos empleados crean que el 52\u00a0% de su tiempo se desperdicia en correos electr\u00f3nicos, reuniones y otras distracciones. Existe mucho potencial sin explotar para que las empresas promuevan el flujo correcto en el lugar de trabajo, si tenemos en cuenta que los empleados dicen estar tres veces m\u00e1s satisfechos cuando forman parte de ese flujo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ritmo del cambio en el lugar de trabajo moderno es imparable. 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