La versatilidad de los equipos financieros: un requisito clave para el futuro de las empresas

María Comín
Hora de lectura, 3 min.  

Con la llegada de la tecnología y, concretamente de la Inteligencia Artificial y el Machine Learning, la función del área financiera ha evolucionado hasta el punto de convertirse en uno de los ejes principales para el desarrollo de las compañías. Este departamento ya no solo se encarga de equilibrar los libros de cuentas, también es el que establece los planes de financiación para garantizar la supervivencia de cada organización.

Dar luz verde a un nuevo plan de inversión requiere muchos estudios previos antes de dar el gran paso, porque ahí es donde se pone en juego el futuro de una empresa. Y aunque es un departamento que se sitúa en una posición muy cercana a la dirección general, donde los números son los números, el área financiera ya no solo debe centrarse en los datos económicos.

“Ahora también analizamos minuciosamente los detalles que nos rodean porque, en muchas ocasiones, es donde encontramos la clave a la hora de tomar una u otra decisión”.

Por esto mismo, la versatilidad y las habilidades de comunicación son unos requisitos que los equipos financieros de hoy en día debemos llevar integrados en nuestro ADN. ¿A qué me refiero con esto? Pues a que además de supervisar las operaciones bancarias y asegurar el cumplimiento de la política de la compañía, el área financiera -capitaneada por su CFO- es quien asigna la responsabilidad de armonizar las estrategias de crecimiento del negocio, cataliza el cambio y establece el contacto con los inversores para implementar una excelencia operativa en todos los dominios del negocio.

“Además, tenemos muy presente la gestión del riesgo. Un aspecto en el que la transformación digital nos está ayudando de forma positiva a la hora de cruzar y analizar los datos”.

Aunque en España la nube está en auge, lleva cierto retraso con respecto al comportamiento que registran otros países que ya están más avanzados en su implementación. Pero eso no significa que no podamos acelerar el paso para comenzar a disfrutar de las ventajas que ofrecen las herramientas tecnológicas para ayudar a las empresas a:

  • Adaptar los mensajes a diferentes roles y responsabilidades
  • Atraer y retener el talento cualificado
  • Cumplir con las políticas reguladoras y la seguridad de datos

Unos beneficios que actualmente estamos demostrando a través de encuentros con universidades y empresas de diferentes sectores. Con algunas organizaciones ya hemos iniciado un camino juntos hacia la digitalización, porque para gestionar el cambio no son necesarias grandes inversiones. Solo hay que unir fuerzas para que las tecnologías apoyadas en Inteligencia Artificial lleguen a todos los departamentos de cada empresa, y que el CFO, acompañado de su equipo, despliegue todo su potencial para estudiar y garantizar la viabilidad de cada propuesta.

Descubre más información sobre las actuaciones de Microsoft en la transformación digital de las empresas en este informe técnico.

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