K\u00f6nnen Sie sich Ihren Arbeitsplatz ohne Internet vorstellen? Denken Sie einmal daran, wie anders die Kultur war, wie langsam Ver\u00e4nderungen umgesetzt wurden und wie wenig Kollegen und Kunden vernetzt waren. Technologie hatte schon immer grosse Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld. Aber am modernen Arbeitsplatz hat sich das noch verst\u00e4rkt, da die technologische Entwicklung in einem Tempo voranschreitet, mit dem keiner gerechnet hat.<\/p>\n
Wir befinden uns jetzt in einer Zeit, in der es so viele neue Technologien f\u00fcr so viele Anwendungsbereiche gibt, dass wir mehr Auswahlm\u00f6glichkeiten denn je zuvor haben. Dies gibt uns eine zunehmende Kontrolle dar\u00fcber, wie wir Technologie einsetzen, um die Kultur unseres Arbeitsplatzes zu definieren.<\/p>\n
Hier erfahren Sie, wie drei sehr unterschiedliche Unternehmen Microsoft-Technologien einsetzen, um ihre Unternehmenskultur zu st\u00e4rken und zu steuern.<\/p>\n
Beim niederl\u00e4ndischen Unternehmen Tony\u2019s Chocolonely steht nicht nur die hergestellte Schokolade im Fokus. Das Unternehmen wurde 2005 von einem Journalisten mit dem Ziel gegr\u00fcndet, Sklaverei im Schokoladenhandel zu beenden. Auch heute nehmen Ethik und Prinzipien noch einen hohen Stellenwert im Unternehmen ein.<\/p>\n
Und diese Prinzipien beschr\u00e4nken sich nicht nur auf die Herstellung der Schokolade, sondern auch auf die Organisation und Interaktion des Teams. \u201eBei uns steht das Team an erster Stelle\u201c, so Rick van Doorn, IT Manager bei Tony\u2019s. \u201eOhne Mitarbeiter gibt es kein Unternehmen. Daher m\u00f6chten wir bei allen Aktivit\u00e4ten stets eine optimale Zusammenarbeit des Teams erm\u00f6glichen.\u201c<\/p>\n
Im Zuge des Unternehmenswachstums ist das Team von sechs auf \u00fcber 100\u00a0Mitarbeiter angewachsen. Es galt also, die kulturellen Werte des Unternehmens in einer Zeit der organisatorischen Transformation aufrechtzuerhalten. Laut Angela Ursem, Marketing Communications Manager, war die Auswahl der richtigen Technologien ein wichtiger Faktor dabei, um Offenheit, Ehrlichkeit und Kommunikation im Unternehmen sicherzustellen. Dazu wurde ein Upgrade auf Windows 10 durchgef\u00fchrt, die Unternehmensdaten wurden zu SharePoint migriert, und Ger\u00e4te werden nun mit Microsoft Intune verwaltet.<\/p>\n
Aber die wohl bedeutendste Innovation stellte die Einf\u00fchrung von Microsoft Teams dar<\/a>. Wie bei jedem anderen Aspekt im Arbeitsalltag bei Tony\u2019s wurde auch diese Strategie sorgf\u00e4ltig auf die Unternehmenswerte und -kultur ausgerichtet. \u201eMit der Chatfunktion in Teams schaffen wir die pers\u00f6nlichen Beziehungen, die wir f\u00f6rdern m\u00f6chten\u201c, so Ursem. \u201eE-Mails sind formeller und zeitintensiver. Der Chat l\u00e4sst auch Raum f\u00fcr den Humor und die schnellen Check-ins, die zu unserer Kultur passen und uns effizienter machen\u201c.<\/p>\n Aber die Implementierung neuer Technologien h\u00e4ngt nicht nur von der Unternehmenskultur, sondern auch von der Gr\u00f6sse ab. Beim globalen Automobilkonzern BMW Group ergaben sich ganz andere Herausforderungen.<\/p>\nBMW Group: Neue Wege zur Zusammenarbeit<\/strong><\/h2>\n