{"id":623140,"date":"2022-02-07T15:23:12","date_gmt":"2022-02-07T14:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=623140"},"modified":"2022-02-18T15:38:40","modified_gmt":"2022-02-18T14:38:40","slug":"fa2-im-zentrum-des-hybriden-arbeitsplatzes-steht-der-mensch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/skill-forward-de-at\/na\/fa2-im-zentrum-des-hybriden-arbeitsplatzes-steht-der-mensch\/","title":{"rendered":"Im Zentrum des hybriden Arbeitsplatzes steht der Mensch"},"content":{"rendered":"

Die Tage, an denen die gesamte Belegschaft ins B\u00fcro gepilgert ist, weil dort die Arbeit stattfindet, sind vorbei. Die wachsende Bedeutung hybrider Arbeitsformen hat einen Wandel in den Anspr\u00fcchen und Bed\u00fcrfnissen unserer Mitarbeitenden angesto\u00dfen. Auch die Rolle der B\u00fcror\u00e4umlichkeiten befindet sich im Umbruch: So besuchen die meisten Mitarbeitenden ihr B\u00fcro f\u00fcr einen bestimmten Zweck \u2013 sei es, weil heute ein Businesstermin ansteht, eine kreative Brainstorming-Session durchgef\u00fchrt wird, oder weil es wieder an der Zeit ist, mit den Kolleg*innen Mittagessen zu gehen. Die r\u00e4umlichen Voraussetzungen m\u00fcssen daf\u00fcr gegeben sein. Insgesamt ist eine positive <\/span>Employee Experience<\/span><\/i> mittlerweile f\u00fcr jedes Unternehmen ein absolutes Muss, um im Wettstreit um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt bestehen zu k\u00f6nnen. Die Anpassung unserer F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie unserer Unternehmenskultur sind dabei unerl\u00e4sslich, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Das wird mit der Unterst\u00fctzung durch die richtigen Technologien m\u00f6glich: In diesem Sinne will die neue <\/span>Employee Experience-<\/span><\/i>Plattform <\/span>Microsoft Viva<\/span><\/a> die Erfahrungen der Mitarbeitenden verbessern, in Bezug darauf, wie sie sich engagieren, Informationen finden, lernen und arbeiten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mit einem virtuellen <\/span>Roundtable am 22. Februar 2022<\/span><\/a> wollen wir erl\u00e4utern, wie eine positive Erfahrung des Wandels f\u00fcr alle in der Praxis aussehen kann.<\/span><\/p>\n

Die Unternehmenskultur im Wandel<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Gerade die Digitalisierung sowie der Einstieg der jungen Generationen in die Arbeitswelt unterst\u00fctzen diesen Wandel nicht nur, sondern verlangen danach. Eine <\/span>LinkedIn-Umfrage<\/span><\/a> untersuchte die f\u00fcr Bewerber*innen wichtigsten Faktoren bei der Arbeitssuche und bekam klare Antworten<\/span>: F\u00fcr 63% der Arbeitssuchenden steht eine gute Work-Life-Balance an oberster Stelle<\/span><\/b>. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden sollten wir als Arbeitgeber*innen unsere R\u00e4umlichkeiten und Arbeitsmodelle so gestalten, dass wir Talente gewinnen, f\u00f6rdern und langfristig halten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Neue Anforderungen an die F\u00fchrungskr\u00e4fte von Heute<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

In diesem Sinne sind gerade unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte gefragt, einen hybriden Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich alle im Team wohlf\u00fchlen und ihr Bestes geben k\u00f6nnen. \u00a0Die Betreuungsaufgaben der Mitarbeitenden haben f\u00fcr die F\u00fchrung hat eine ganz neue Dimension bekommen. \u00a0Pandemie und Homeschooling stellen Mitarbeitende vor neue Herausforderungen, die man als F\u00fchrungskraft ber\u00fccksichtigen sollte. Hier sind F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende gefragt, sich bewusst die Zeit zu nehmen, um dar\u00fcber zu sprechen. Gerade in einem hybriden Arbeitsumfeld ist es essenziell, klare Erwartungshaltungen zu kommunizieren und eine unterst\u00fctzende Haltung gegen\u00fcber seinem Team zu pflegen. Konkret bedeutet das f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: In individuelle Gespr\u00e4che gehen, zuh\u00f6ren, neue Wege der Zusammenarbeit definieren und diese in der Alltagspraxis zu unterst\u00fctzen. Daf\u00fcr verfolgen wir bei Microsoft den sogenannten \u201eModel-Coach-Care\u201c-Ansatz:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n