Sich f\u00fcr eine hybride Arbeitsweise zu entscheiden, bedeutet nicht nur, technologische Ma\u00dfnahmen zu setzen und vielleicht in die Cloud zu wechseln. Dazu geh\u00f6ren auch ein Umdenken in der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden. Am Ende wird sich der Aufwand aber definitiv lohnen und man geht als moderneres Unternehmen aus der Transformation hervor. Eines, das seine Ziele erreicht und Besch\u00e4ftigten ein flexibles Arbeitsumfeld bietet.
\nDamit nicht nur die Produktivit\u00e4t \u2013 denn diese ist im letzten Jahr im Homeoffice in vielen F\u00e4llen gestiegen \u2013 sondern auch Kreativit\u00e4t, Innovation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen optimal gef\u00f6rdert werden, wird der Begriff Unternehmenskultur immer zentraler. Trotz \u00f6rtlicher Trennung ist es f\u00fcr Teams wichtig, sich zusammengeh\u00f6rig zu f\u00fchlen. Sie wollen in ihrer Arbeit einen Sinn finden, an den sie auch selbst glauben. Auch der Wunsch, Dinge selbst in die Hand nehmen zu d\u00fcrfen, ist bei vielen gro\u00df. Haben Mitarbeitende eine gr\u00f6\u00dfere Entscheidungsfreiheit, steigt die Motivation, was sich wiederum auf die Leistung des Unternehmens auswirkt.<\/p>\n
Um seinen Mitarbeiter*innen diese Kultur zu bieten, sollte man als Unternehmen erstmal \u00fcberlegen, wo die eigenen Priorit\u00e4ten liegen. Die Human Capital Trends 2021<\/a> von Deloitte haben gezeigt, dass es vor allem drei Ma\u00dfnahmen braucht, damit neue Arbeitsweisen funktionieren: Ganz oben steht die Unternehmenskultur, gefolgt von der Weiterbildung der Mitarbeitenden und danach erst die richtigen Technologien. So wichtig Endger\u00e4te und Cloud auch sind, der menschliche Aspekt darf auf keinen Fall vernachl\u00e4ssigt werden.<\/p>\n Um diese Kultur zu schaffen, braucht es sowohl im B\u00fcro, als auch am hybriden Arbeitsplatz geeignete Rahmenbedingungen. Sicher geh\u00f6ren dazu auch klar kommunizierte Regeln wie Kernarbeitszeiten, doch sollten Unternehmen ihrer Belegschaft auch eine gro\u00dfe Portion Vertrauen und Entscheidungsfreiheit entgegenbringen \u2013 deswegen leben wir bei Microsoft schon lange das Prinzip des Vertrauensarbeitsorts. Denn F\u00e4higkeiten wie Innovation oder Kreativit\u00e4t leiden unter anderem unter zu strenger Kontrolle.<\/p>\n Die beste technologische Strategie hilft nichts, wenn sie die Menschen nicht bei der Arbeit unterst\u00fctzt, sondern vielleicht sogar behindert. Das gilt auch f\u00fcr die Unternehmenskultur. Zeiterfassungsprogramme, Tools f\u00fcr Planung und virtuelle Kooperation, wie Microsoft Teams, bieten eine gute Grundlage f\u00fcr ein vertrauensvolles Miteinander, effektive Zusammenarbeit und mehr Selbstst\u00e4ndigkeit am hybriden Arbeitsplatz. Damit k\u00f6nnen Mitarbeiter*innen selbst festlegen, wie und wann sie an den aktuellen Zielen arbeiten, und gehen motivierter an Aufgaben heran. Das Unternehmen erreicht rechtzeitig sein Gesch\u00e4ftsziel. Eine Win-Win-Situation.<\/p>\n Um ihnen selbstst\u00e4ndigeres und effektiveres Arbeiten von \u00fcberall aus zu erm\u00f6glichen, sollten Unternehmen die richtige Ausr\u00fcstung zur Verf\u00fcgung stellen. Viele bieten ihren Angestellten fertig vorbereitete Homeoffice-Pakete mit Laptops, Kameras, mobilen Hotspots und vielem mehr an. Hier auf Ger\u00e4te zu setzen, die miteinander kompatibel sind, und ideal mit den verwendeten Kollaborationsprogrammen im Einklang sind, ist essenziell. F\u00fcr das Homeoffice bieten sich hier die neuen Surface Ger\u00e4te an \u2013 der Microsoft Surface Laptop 4<\/a> mit Zubeh\u00f6r<\/a> wie Teams-zertifizierten Surface Headphones. Damit kann das hybride Arbeiten beginnen!<\/p>\n Wer mehr \u00fcber hybride Arbeitsmodelle und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen, erfahren m\u00f6chte, dem empfehle ich unser neuestes E-Book.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sich f\u00fcr eine hybride Arbeitsweise zu entscheiden, bedeutet nicht nur, technologische Ma\u00dfnahmen zu setzen und vielleicht in die Cloud zu wechseln. Dazu geh\u00f6ren auch ein Umdenken in der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden. Am Ende wird sich der Aufwand aber definitiv lohnen und man geht als moderneres Unternehmen aus der Transformation hervor. Eines, das seine […]<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":504370,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1903,1761],"class_list":["post-539527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-transformation-de-at","category-tips-de-at","specials-work-productivity-de-at","stories-wie-arbeite-ich-in-meinem-eigenen-rhythmus","stories-working-together-de-at","businessPriorities-modern-workplace-de-at"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/539527"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=539527"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/539527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":540355,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/539527\/revisions\/540355"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/504370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=539527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=539527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Technologie unterst\u00fctzt die Teams \u2013 nicht umgekehrt<\/h2>\n