{"id":285131,"date":"2019-12-23T09:00:41","date_gmt":"2019-12-23T08:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=285131"},"modified":"2020-02-13T17:55:05","modified_gmt":"2020-02-13T16:55:05","slug":"fa1-work-reworked","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/de-at\/work-productivity-de-at\/na\/fa1-work-reworked\/","title":{"rendered":"When change is the new normal: Neue Studie \u00fcber die Zukunft der Arbeit"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">Das Tempo des Wandels in der modernen Arbeitswelt ist unerbittlich. Keine Woche vergeht, ohne dass eine neue digitale Innovation oder ein technologiegest\u00fctzter Prozess entsteht, der den Status quo am Arbeitsplatz ver\u00e4ndert und beeinflusst.<\/p>\n<p>Und doch bleibt unsere F\u00e4higkeit, mit der Zeit zu gehen und sich mit diesen Ver\u00e4nderungen auseinanderzusetzen, trotz dieser aufkommenden Innovationen sehr menschlich. Dr. Michael Parke von der London Business School bemerkt dazu: \u201eDie Einf\u00fchrung neuer Verhaltensweisen am Arbeitsplatz verl\u00e4uft immer noch im menschlichen Tempo.\u201c<\/p>\n<p>Aus diesem Grund hat Microsoft in Zusammenarbeit mit der London Business School und KRC Research die Zukunft der Arbeit untersucht. An der Schnittstelle von Kultur, F\u00fchrungskompetenz und Technologie an Arbeitspl\u00e4tzen in ganz Westeuropa zeigt \u201eWhen change is the new normal\u201c neue Forschungsergebnisse, die auf den Ergebnissen von 9.000\u00a0Mitarbeitern in 15\u00a0M\u00e4rkten basieren und ehrgeizigen und zukunftsorientierten Unternehmen helfen werden, diese neue \u00c4ra der digitalen Transformation am Arbeitsplatz zu meistern.<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4n1ck\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Wichtige Erkenntnisse \u00fcber die Zukunft der Arbeit<\/strong><\/h2>\n<p>F\u00fcr Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, \u00fcber die richtigen Organisationsstrukturen zu verf\u00fcgen, um sich an den Wandel anpassen zu k\u00f6nnen. Nur so kann der notwendige Wettbewerbsvorteil f\u00fcr Erfolg in dieser aufregenden neuen Zeit erzielt werden.<\/p>\n<p>Und die Arbeitskultur, die wir f\u00f6rdern, ist der Klebstoff, der diese Strukturen miteinander verbindet.<\/p>\n<p>Die F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an unserer Studie beteiligt waren, identifizierten den kulturellen Wandel als ihre oberste Priorit\u00e4t. Und wussten Sie, dass Unternehmen mit einer Innovationskultur mit mehr als doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit ein zweistelliges Wachstum erwarten?<\/p>\n<p>Aber der Mehrwert einer etablierten Unternehmenskultur beschr\u00e4nkt sich nicht nur auf den Erfolg des Unternehmen selbst, sondern umfasst auch die Rekrutierung und die langfristige Bindung der Mitarbeiter. Unsere Studie ergab, dass 86\u00a0% der Mitarbeiter an Arbeitspl\u00e4tzen mit einer Innovationskultur bleiben wollen. Das ist ein enormer Unterschied gegen\u00fcber Arbeitspl\u00e4tzen mit einer weniger auf Innovation ausgerichteten Arbeitsweise, an denen nur 57% der Mitarbeiter zufrieden sind.<\/p>\n<p>Was also macht diese hochinnovativen Unternehmen so attraktiv und erfolgreich?<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4mYCf\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Was innovative Unternehmen anders machen.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Entscheidend f\u00fcr den Erfolg in der Zukunft der Arbeit ist nicht nur Ihr Produkt, Ihr Alleinstellungsmerkmal oder Ihre F\u00e4higkeit, sich zu ver\u00e4ndern. Entscheidend ist Ihr Ansatz in drei Schl\u00fcsselbereichen.<\/p>\n<p><strong>1. Zusammenarbeit durch den Abbau von <\/strong><b>Silos<\/b> verbessern<\/p>\n<p>Unsere Studie ergab, dass hochinnovative Unternehmen die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams, sowie mit externen Partnern priorisieren. Technologie spielt dabei wichtige Rolle. 61\u00a0% der Mitarbeiter in Unternehmen, die die richtige Technologie f\u00fcr die Zusammenarbeit intensiv nutzen, sagen, dass Zusammenarbeit leicht f\u00e4llt. Im Vergleich dazu sagen nur 29\u00a0% der Mitarbeiter ohne ein solches Tool oder eine solche Plattform dasselbe.<\/p>\n<p><strong>2. Teams dabei unterst\u00fctzen, zu sagen, was sie denken, und so zu handeln, wie sie es f\u00fcr richtig halten <\/strong><\/p>\n<p>Wir alle m\u00fcssen sp\u00fcren, dass unsere Stimme geh\u00f6rt wird, und am Arbeitsplatz ist das nicht anders. Innovative Organisationskulturen geben ihren Mitarbeitern das Gef\u00fchl, dass sie selbstbewusst auftreten und sagen k\u00f6nnen, was sie sehen und denken, ohne Angst davor haben zu m\u00fcssen, einen Fehler zu machen. Und es geht nicht nur darum, eine ansprechende Botschaft zu finden, sondern auch um Flexibilit\u00e4t. 73\u00a0% der Mitarbeiter an Arbeitspl\u00e4tzen mit einer Innovationskultur geben an, dass sich Ihre Teams aussuchen k\u00f6nnen, wie sie arbeiten.<\/p>\n<p><strong>3. Einen wertvollen Arbeitsplatz zu schaffen<\/strong><\/p>\n<p>Uns allen liegt es am Herzen, dass die Arbeit, die wir leisten, sinnvoll ist. Daher ist es unglaublich, dass viele Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, dass 52\u00a0% ihrer Zeit mit E-Mails, Meetings und anderen Ablenkungen verschwendet werden. Das ungenutzte Potenzial f\u00fcr Unternehmen, den richtigen Flow am Arbeitsplatz zu f\u00f6rdern, ist enorm: Die Mitarbeiter bewerten sich selbst als bis zu dreimal gl\u00fccklicher, wenn sie sich in einem Flow-Zustand befinden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Tempo des Wandels in der modernen Arbeitswelt ist unerbittlich. Keine Woche vergeht, ohne dass eine neue digitale Innovation oder ein technologiegest\u00fctzter Prozess entsteht, der den Status quo am Arbeitsplatz ver\u00e4ndert und beeinflusst. Und doch bleibt unsere F\u00e4higkeit, mit der Zeit zu gehen und sich mit diesen Ver\u00e4nderungen auseinanderzusetzen, trotz dieser aufkommenden Innovationen sehr menschlich. 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