Hvordan ser fremtiden for det murstensl\u00f8se hospital ud og hvor stort er potentialet? Det var det grundl\u00e6ggende sp\u00f8rgsm\u00e5l, som blev stillet til to arrangementer, der blev afholdt hos Microsoft i Kongens Lyngby den 23. november og i \u00c5rhus den 30. november. Mere end 50 repr\u00e6sentanter fra hele sundhedsv\u00e6senet diskuterede og blev klogere p\u00e5 hospitalernes rolle i fremtiden.<\/p>\n
Vi har efterf\u00f8lgende talt med fem af deltagerne med hver deres perspektiv p\u00e5 det murstensl\u00f8se hospital. Tidligere har vi m\u00f8dt vicedirekt\u00f8r Kirsten Wisborg og digitaliseringschef Christian Koerner, der begge er enige om, at der er ved at grundl\u00e6ggende forandringer p\u00e5 sygehusomr\u00e5det.\u00a0 I denne artikel skal vi m\u00f8de, Ricco Norman Dyhr, der er sygehusdirekt\u00f8r p\u00e5 Nyk\u00f8bing Falster Sygehus.<\/p>\n
Ricco Norman Dyhr har arbejdet p\u00e5 Nyk\u00f8bing Falster Sygehus siden 2016 og f\u00f8r det, var han ansat i ledelsessekretariatet i Region Sj\u00e6lland. Dermed har han gennem sin karriere f\u00e5et et indg\u00e5ende kendskab til driften og udviklingen af Region Sj\u00e6llands sygehusv\u00e6sen.<\/p>\n
Hvor stort er potentialet i det murstensl\u00f8se hospital? <\/em><\/strong><\/p>\n \u201dDer er et k\u00e6mpe potentiale. Men det kommer til at tage tid, og vi skal f\u00f8rste og fremmest finde ud af, hvilke patientgrupper grupper det er relevant for. Det er noget vi allerede arbejder meget med p\u00e5 Nyk\u00f8bing Falster Sygehus. For eksempel har vi et innovationstiltag, Pre-care, hvor KOL-patienter foretager iltm\u00e5linger i deres eget hjem og f\u00e5r hj\u00e6lp og r\u00e5dgivning fra sundhedsfagligt personale over en telefon- eller videoforbindelse. For os handler det om at frigive ressourcer, s\u00e5 vi f\u00e5r mulighed for at fokusere vores kr\u00e6fter og g\u00f8re en forskel for patienterne.\u201d<\/p>\n Hvordan indfrier vi potentialet?<\/strong> <\/em><\/p>\n \u201dMin personlige holdning er, at vi skal hj\u00e6lpe s\u00e5 mange som muligt til at klare sig selv i st\u00f8rst muligt omfang. Der er ressourcest\u00e6rke borgere, som kan selv. Og det skal vi udnytte. Det kr\u00e6ver selvf\u00f8lgelig, at vi som sygehus og sundhedsprofessionelle er med p\u00e5 sidelinjen og st\u00f8tter med r\u00e5dgivning. Det kan dog i langt de fleste tilf\u00e6lde foreg\u00e5 digitalt. Den bev\u00e6gelse \u2013 hvor vi flytter behandlingen ud af sygehusene \u2013 er helt vildt vigtig. Ellers risikerer vi at sundhedsv\u00e6senet v\u00e6lter. Det er en f\u00e6lles opgave for b\u00e5de regioner, kommuner og private virksomheder.\u201d<\/p>\n Hvad tager du med fra arrangementet?<\/em><\/strong><\/p>\n \u201dHvis jeg skal pege p\u00e5 \u00e9n ting, s\u00e5 bed jeg m\u00e6rke i Microsofts pointe om, at deres produkter er alignet med sundhedsplatformen, s\u00e5 det bliver nemmere at integrere nye l\u00f8sninger. Det er v\u00e6rd at kigge n\u00e6rmere p\u00e5, hvordan vi kan drage fordel af det i en dansk kontekst.\u201d<\/p>\n <\/p>\n L\u00e6s de andre perspektiver med:<\/p>\n L\u00e6ge og iv\u00e6rks\u00e6tter, Martin Vesterby<\/a><\/p>\n