Min telefon havde ringet n\u00e6sten ustandseligt i flere uger. Nu begyndte den igen.<\/p>\n
“Veronica,” sagde en stemme i r\u00f8ret. “Vi har en id\u00e9!”<\/p>\n
Jeg genkendte stemmen med det samme. Jeg har kendt Carlo Tacchetti n\u00e6sten lige s\u00e5 l\u00e6nge, som jeg har arbejdet hos Microsoft. Han er professor ved universitetet Vita-Salute San Raffaele og direkt\u00f8r for Experimental Imaging Center hos IRCCS San Raffaele \u2013 et af de vigtigste hospitaler i Milano.<\/p>\n
Dette var i for\u00e5ret 2020, da Covid-19 strammede grebet om Italien. Mit team og jeg havde ikke tid til frokost eller noget som helst andet end arbejde, og vores indbakker var ved at eksplodere af nye mails.<\/p>\n
P\u00e5 det tidspunkt var det sv\u00e6rt for l\u00e6ger og sygeplejersker at adskille s\u00e5rbare patienter fra patienter med milde coronasymptomer. Derfor var de n\u00f8dt til at holde alle p\u00e5 hospitalet \u2013 hvilket gjorde, at de hurtigt l\u00f8b t\u00f8r for senge p\u00e5 intensivafdelingen.<\/p>\n
Carlo forklarede mig, at han og hans kollega, Antonio Esposito, der ogs\u00e5 er professor p\u00e5 Vita-Salute San Raffaele og vicedirekt\u00f8r for Experimental Imaging Center, havde udt\u00e6nkt en l\u00f8sning p\u00e5 dette problem. Den bestod i at bruge Microsofts cloud-l\u00f8sning og AI-teknologi til at lave en algoritme, der beregnede patienternes risikoniveau. Algoritmen analyserede diagnosebilleder, klinik- og laboratorieparametre, inflammationstilstande og genprofiler. Teoretisk set ville algoritmen v\u00e6re den hurtigste m\u00e5de at forudse, om en patient skulle indl\u00e6gges p\u00e5 intensivafdelingen, eller om vedkommende kunne sendes hjem til bedring.<\/p>\n
“Vil du hj\u00e6lpe os?” spurgte Carlo.<\/p>\n
Selvf\u00f8lgelig ville vi det. Straks efter vores samtale ringede jeg til to kolleger, og sammen begyndte vi at realisere Carlo og Antonios id\u00e9. Resultatet blev AI-SCoRE<\/a> \u2013 et samarbejde mellem IRCCS San Raffaele og Microsoft samt et team af h\u00e5ndplukkede partnere, herunder NVIDIA, Porini og Orobix, med det form\u00e5l at hj\u00e6lpe sundhedspersonalet med hurtigt og pr\u00e6cist at identificere patienter, der er i risikozonen i forhold til Covid-19 \u2013 uden at g\u00e5 p\u00e5 kompromis med beskyttelsen af patienternes persondata.<\/p>\n Nu overvejer jeg sammen med Carlo, som har speciale i onkologi, om vi kan videreudvikle vores l\u00f8sning. Vi vil nemlig gerne udvikle lignende algoritmer, der kan hj\u00e6lpe kr\u00e6ftpatienter \u2013 is\u00e6r, n\u00e5r det handler om at identificere de patienter, som har h\u00f8j risiko for tilbagefald, s\u00e5ledes at l\u00e6gerne kan holde s\u00e6rligt \u00f8je med dem og gribe ind i tide.<\/p>\n Jeg tror, at den st\u00f8rste grund til, at Carlo ringede til mig, er, at vi har et f\u00e6lles m\u00e5l. For mig og mit team handler den digitale transformation af sundhedsv\u00e6snet om mere end professionel interesse. Ligesom Carlo mener vi, at alle mennesker har ret til l\u00e6gehj\u00e6lp, og at en stor del af det handler om at forbedre kvaliteten af den tilg\u00e6ngelige l\u00e6gehj\u00e6lp ved at g\u00f8re den mere effektiv og b\u00e6redygtig via digital teknologi \u2013 uden at g\u00e5 p\u00e5 kompromis med beskyttelsen af patienternes persondata.<\/p>\n B\u00e5de vores samarbejdspartnere og Microsoft, som helhed, deler vores overbevisning, der ogs\u00e5 indg\u00e5r i missionserkl\u00e6ringen “at give alle enkeltpersoner og organisationer p\u00e5 kloden mulighed for at opn\u00e5 mere”. Den beslutsomhed er kernen, hvorfra ny tillid udspringer.<\/p>\n N\u00e5r man kobler denne tillid med Microsofts sikkerhed, databeskyttelse og overholdelse af angivne standarder, f\u00e5r sundhedsv\u00e6snet mulighed for at agere hurtigere end nogensinde. Et godt eksempel p\u00e5 dette er universitetshospitalet i Helsinki, HUS<\/a>.<\/p>\n HUS er en af vores faste kunder, som vi har samarbejdet med om at udvikle nye digitale v\u00e6rkt\u00f8jer i mange \u00e5r, og som allerede benytter sig af Microsofts cloud-tjenester og Microsoft\u00a0365. Da det blev n\u00f8dvendigt at holde afstand og arbejde hjemmefra i 2020, m\u00e5tte b\u00e5de patienter og l\u00e6ger finde nye m\u00e5der at kommunikere. HUS valgte hurtigt at opskalere sin Microsoft Teams-l\u00f8sning fra 5.000 brugere til at omfatte samtlige ansatte p\u00e5 29.000\u00a0personer.<\/p>\n Med et program, der ellers ville have kr\u00e6vet langsomme og trinvise \u00e6ndringer, kunne HUS overg\u00e5 til virtuelle konsultationer, hjemmearbejde, onlinesamarbejde og digital planl\u00e6gning, stort set fra den ene dag til den anden \u2013 og med total tillid til, at alle patientdata var beskyttet optimalt.<\/p>\n P\u00e5 HUS’ neurokirurgiske klinik er man begyndt at bruge Teams til at dele scanninger med total datasikkerhed, hvilket g\u00f8r det muligt at tr\u00e6ffe hurtigere beslutninger. Klinikken overvejer endda at l\u00e6gge en tablet ved hver seng p\u00e5 alle 23 hospitaler, s\u00e5 personalet kan tale med indlagte patienter uden at skulle m\u00f8de i rummet og dermed \u00f8ge smittefaren.<\/p>\n Denne lynhurtige og positive forvandling ville aldrig have v\u00e6ret mulig, hvis ikke HUS stolede et hundrede procent p\u00e5 Microsoft og vores platform, beskyttelse af persondata og privatliv og overholdelse af angivne standarder.<\/p>\n Tillid begynder hos den enkelte person, men kompleksiteten af den moderne verden giver Microsoft mulighed for at spille en afg\u00f8rende rolle. Vores kunder v\u00e6lger os, fordi de f\u00e5r gavn af verdens f\u00f8rende intelligente sikkerhedsl\u00f8sninger, som er integreret i alle vores produkter. De v\u00e6lger os, fordi de f\u00e5r gavn af machine learning og automatisering, der aktivt bek\u00e6mper it-trusler, og en bred vifte af innovative l\u00f8sninger med overholdelse af angivne standarder og GDPR samt gennemsigtighed og juridisk beskyttelse.<\/p>\n Sundhedsv\u00e6snet administreres hovedsageligt af l\u00e6ger, der ikke n\u00f8dvendigvis er it-eksperter, og det er blot \u00e9n af grundene til, at tiltag som Microsoft AI Business School for Healthcare<\/a> er blevet s\u00e5 popul\u00e6re. Men det er samtidig grunden til, at vi skal forts\u00e6tte med at vise, at Microsofts platform og l\u00f8sninger leveres med indbygget tillid.<\/p>\n Brad Smith har st\u00e5et i front<\/a> for denne opgave. Som eksempler kan n\u00e6vnes “AI for good”<\/a>, der fremmer etisk brug af kunstig intelligens, eller at vi har gjort vores klient til overv\u00e5gning af it-trusler, AccountGuard,\u00a0frit tilg\u00e6ngelig for sundhedsv\u00e6sner og menneskerettighedsorganisationer<\/a>,\u00a0der bek\u00e6mper Covid-19. Vi har s\u00e5gar lanceret et initiativ, der hj\u00e6lper 25 millioner mennesker<\/a> i forskellige lande med at till\u00e6re sig de n\u00f8dvendige it-kompetencer til at klare sig under Covid-19-pandemien. Tiltag som disse er eksempler p\u00e5 Microsofts \u00f8nske om at g\u00f8re ny teknologi til et b\u00e5de sikkert og positivt element i verden.<\/p>\n Vi har dog ikke altid alle svarene. Verden er i konstant forandring, og derfor er Microsofts strategi, at man aldrig b\u00f8r hvile p\u00e5 laurb\u00e6rrene og altid tilegne sig ny viden.<\/p>\n N\u00e5r jeg skuer mod horisonten, forst\u00e5r jeg godt, at erhvervslivet er ivrige for at l\u00f8se branchens mange udfordringer. I nogle lande i Europa har myndighederne ikke investeret i en it-infrastruktur til sundhedsv\u00e6snet, som de m\u00e5ske burde. Vi st\u00e5r over for udfordringer som aldrende befolkninger, kroniske sygdomme og mangel p\u00e5 data med indbyrdes kompatibilitet. P\u00e5 trods af dette viser fort\u00e6llinger som IRCCS San Raffaele i Milano og HUS i Finland dog, at vi med samarbejde baseret p\u00e5 tillid mellem organisationer og partnerskaber kan tackle enhver udfordring i fremtiden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Min telefon havde ringet n\u00e6sten ustandseligt i flere uger. Nu begyndte den igen. “Veronica,” sagde en stemme i r\u00f8ret. “Vi har en id\u00e9!” Jeg genkendte stemmen med det samme. Jeg har kendt Carlo Tacchetti n\u00e6sten lige s\u00e5 l\u00e6nge, som jeg har arbejdet hos Microsoft. Han er professor ved universitetet Vita-Salute San Raffaele og direkt\u00f8r for […]<\/p>\n","protected":false},"author":730,"featured_media":431585,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1828],"class_list":["post-449115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-security-privacy-da-dk","specials-work-productivity-da-dk","verticalIndustries-healthcare-da-dk","stories-working-secure-da-dk","stories-how-can-i-work-secure-da-dk","businessPriorities-modern-workplace-da-dk"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449115"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/730"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=449115"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449115\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":460727,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449115\/revisions\/460727"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=449115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/da-dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=449115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Tillid udspringer fra et f\u00e6lles m\u00e5l<\/strong><\/h2>\n
Samarbejde baseret p\u00e5 beskyttelse af persondata og overholdelse af standarder<\/strong><\/h2>\n
Tillid g\u00f8r os modstandsdygtige \u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n