Kan du forestille dig din arbejdsplads uden internet? T\u00e6nk p\u00e5 forskellene mellem kultur, den hastighed, hvormed forandringerne sker, og forbundetheden blandt kolleger og klienter. Teknologi har altid haft en betydelig indvirkning p\u00e5 arbejdskulturen. Men p\u00e5 nutidens arbejdsplads har dette spredt sig, da den teknologiske evolution er fortsat med at vokse med en hastighed, som kun et f\u00e5tal havde kunnet forudse.<\/p>\n
Vi er i en \u00e6ra med en s\u00e5 stor overflod \u2013 og varieret brug \u2013 af nye teknologier, at vi har flere valgmuligheder end nogensinde for, hvordan vi vil anvende dem. Dette giver os \u00f8get kontrol over, hvordan vi bruger teknologi til at definere arbejdskulturen.<\/p>\n
Her kigger vi p\u00e5, hvordan tre meget forskellige virksomheder bruger Microsoft-teknologier til at styrke og lede virksomhedskulturen.<\/p>\n
Den hollandske virksomhed Tony\u2019s Chocolonely har altid handlet om mere, end den chokolade, de laver. Virksomheden, der er opst\u00e5et af en journalists dr\u00f8m om at g\u00f8re op med arbejdsslaveri i chokoladebranchen, har haft etik og principper som en vigtig mission lige siden grundl\u00e6ggelsen i 2005.<\/p>\n
Og disse principper er ikke begr\u00e6nset til den m\u00e5de, de fremstiller chokoladen p\u00e5\u00a0\u2013\u00a0de handler ogs\u00e5 om, hvordan deres team er organiseret og interagerer med hinanden. “Hos os kommer vores team i f\u00f8rste r\u00e6kke,” siger Rick van Doorn, IT Manager hos Tony\u2019s. “Uden teamet, ingen virksomhed. Og et team, der hele tiden samarbejder optimalt, er altafg\u00f8rende for alle vores aktiviteter”.<\/p>\n
Med virksomhedens opblomstring og teamets v\u00e6kst fra seks til over 100 mand har udfordringen v\u00e6ret at bevare virksomhedens kulturelle v\u00e6rdier konsekvent gennem en periode med betydelig organisatorisk transformation. If\u00f8lge Angela Ursem, Marketing Communications Manager, har en vigtig del af dette v\u00e6ret at v\u00e6lge de rette teknologier for at bevare virksomhedens “\u00e5benhed, \u00e6rlighed og kommunikation”. Dette har omfattet at opgradere til Windows 10, flytte virksomhedsdata til SharePoint og administrere enheder med Microsoft Intune.<\/p>\n
Men den vigtigste innovation har muligvis v\u00e6ret virksomhedens brug af Microsoft Teams<\/a>. Som med andre aspekter af arbejdslivet for Tony\u2019s medarbejdere er denne strategi n\u00f8je tilpasset efter virksomhedsv\u00e6rdier og -kultur. “Vi bruger chatfunktionen i Teams til at opbygge de personlige relationer, som vi \u00f8nsker at bane vejen for,” siger Ursem. “Mail er mere formelt, mere tidskr\u00e6vende. Chat er velegnet til den f\u00e6lles humor og de hurtige check-ins, der er en naturlig del af vores kultur og g\u00f8r os mere effektive”.<\/p>\n Den m\u00e5de, nye teknologier implementeres p\u00e5, afh\u00e6nger dog ikke kun af virksomhedskulturen\u00a0\u2013\u00a0den handler ogs\u00e5 om virksomhedens st\u00f8rrelse. For den globale bilmastodont BMW Group var udfordringerne markant anderledes.<\/p>\nBMW Group: Nye m\u00e5der at samarbejde p\u00e5<\/strong><\/h2>\n