Gå til hovedindholdet
et nærbillede af en flaske med blå og grøn maling

To virksomheder, der har opnået succes ved at ændre deres opskrift på samme

Daniel Aunvig

Daniel Aunvig

Specialist Sales Lead

Læsetid, 3 min.

En populær talemåde lyder, at hvis noget ikke er i stykker, så skal du ikke reparere på det. Det kan umiddelbart lyde som en god ide, ikke mindst hvis du allerede er førende inden for dit område.

Hvorfor ændre noget, der allerede fungerer godt og giver dig en konkurrencefordel i forhold til de mange andre virksomheder i branchen, der prøver at skubbe dig ned fra sejrsskamlen?

Svaret er, at det ganske enkelt ikke længere er muligt bare at blive ved med at lave mere af det samme, uanset hvor godt det går for virksomheden. Tiderne har ændret sig, og hvis du ønsker at fortsætte med at vise vejen i branchen, så er du tvunget til forandring.

Det betyder, at man skal være åben over for nye måder at gøre tingene på – og for at bruge teknologi til at nå i mål.

Overvind forhindringerne for forandring

Det er ikke altid let at gribe initiativet og blive en innovator. Det kræver mod – og en vilje til løbende at flytte grænser.

AkzoNobel er et godt eksempel. Den farveglade hollandske virksomhed har over en lang årrække og med stor succes skabt kendte mærkenavne som Dulux og Polyfilla. Trends og tendenser inden for maling og farve er i konstant udvikling, og derfor er processen med farveforudsigelse afgørende vigtig for virksomheden, så man kan opfylde modens krav, når de opstår.

Så da AkzoNobel begyndte at tænke over, hvordan de skulle videreudvikle deres afprøvede metode til farveforudsigelse, blev forslaget om at prøve kræfter med Machine Learning-teknologien powered by Microsoft Azure i første omgang ikke just modtaget med åbne arme af alle på laboratorierne.

“I begyndelsen var vi ret skeptiske over for Machine Learning-teknologien, og hvad vi den egentlig ville kunne bruges til i vores setup,” siger Rob Reijers, leder af udviklingen af global farveanvendelse hos AkzoNobel. “Vi har altid ment, at vores fysiske modeller” – som ligger til grund for virksomhedens evne til at forudsige farver præcist – “var det bedste, vi kunne have.”

“Så hvorfor ændre noget?”

Innovation er nøglen til at holde sig på toppen

Lak- og farveindustrien er præget af meget hård konkurrence. Nye farver dukker op hver dag, og producenter inden for bilindustrien og andre industrier er forbløffende gode til hele tiden at udtænke nye finisher, der kan give deres modeller en konkurrencefordel.

Derfor er det i dag vigtigere end nogen sinde for AkzoNobel at bevare sin innovationskraft. Og deres brug af Machine Learning har hjulpet dem.

“Vi blev virkelig overrasket over den utrolige nøjagtighed af de resultater, vi kunne opnå med Machine Learning-teknologien, og også over, hvor hurtigt vi kunne opnå disse resultater,” siger Reijers.

“Hele oplevelsen ændrede fuldstændig min holdning til at bruge Machine Learning. Det har gjort det muligt for os at være meget mere kreative.”

Læs hele AkzoNobel-historien, og få mere at vide om, hvordan den hollandske farvevirksomhed blev mere kreativ end nogen sinde ved hjælp af Machine Learning-teknologi.

Opret nye forretningsmodeller

En anden virksomhed, der har nydt godt af en modig tilgang til digital innovation, er AgroEnergy, et datterselskab til Eneco.

Den hollandske virksomhed har årtiers erfaring med optimering af drivhusdrift. Men i den seneste tid er virksomheden blevet førende på markedet for landbrugsteknologi takket være den banebrydende brug af Machine Learning-teknologi og AI.

Da virksomheden skiftede fra at være et rendyrket energiselskab til en moderne, datadrevet tjenesteudbyder, indså man, at de teknologitjenester, de nu tilbød deres drivhuskunder, kunne danne grundlag for en helt ny virksomhed.

“Der var et heureka-øjeblik, hvor vi indså, at dette var så meget mere, end vi nogen sinde havde troet, det ville kunne være,” siger Laurens van der Spek, Head of Technology hos AgroEnergy.

Og nøglen til at nå frem til det heureka-øjeblik var at have modet og tage initiativet til at udfordre den etablerede måde, de gjorde tingene på – og derpå foretage en ændring, der skulle vise sig at introducere nye innovationer til deres allerede succesfulde virksomhed.

Gratis AI-rapport: Kunstig Intelligens i Danmark. Hvilke fordele 277 store europæiske virksomheder får ud af AI

Opdag, hvordan dine europæiske og danske kolleger bruger kunstig intelligens til at transformere deres organisation digitalt

Detailhandel

  • Big Data booster forretningen for drikkevarevirksomhed

    Big Data booster forretningen for drikkevarevirksomhed

    Prøv at overveje dine mange valgmuligheder, når du vil have noget at drikke. Vand? Juice? Sodavand? Vil du have en enkelt dåse eller en sixpack? Eller måske snupper du en literflaske. Faktum er, at vi som forbrugere forventer mange valgmuligheder, der leveres af den globale ikke-alkoholiske drikkevarebranche. Arca Continenta, en førende drikkevareproducent og -distributør baseret […]

  • Whitepaper: Retail Insights – Harnessing the Power of Data

    Whitepaper: Retail Insights – Harnessing the Power of Data

    Detailbranchen bidrager en betydelig del til bruttonationalproduktet i mange lande, beskæftiger millioner af mennesker og berører næsten alle. Vi har for nylig gennemført en undersøgelse med 100 ledere i detailbranchen for at få indsigt i en særligt omskiftelig tid for branchen. Forhandlere, der fortsætter med at gøre forretninger, som de altid har gjort, uden at […]

Finans og forsikring

Offentlig forvaltning

  • To personer, der bruger Surface Go på et kontor

    Sådan transformerer teknologi offentlige myndigheders arbejde

    Offentlige myndigheder har det ultimative ansvar over for sine borgere. Borgerne er i højere grad afhængige af de serviceydelser, de leverer, end andre institutioner. Uanset om det handler om sundhedspleje, uddannelse, erhvervsliv, veje, tog eller vand, er det afgørende, at offentlige institutioner altid er på forkant med sociale og digitale tendenser. Cloud-baserede teknologier spiller en […]

Produktion

  • 9 måder der gør dit teknisk servicecenter til et profitcenter

    9 måder der gør dit teknisk servicecenter til et profitcenter

    En service, der skaber mere profit end omkostninger er det ultimative mål for enhver organisation. Vi har angivet et par tips nedenfor for at hjælpe dig med at gøre denne drøm til virkelighed. 1. Vid, hvad du har at tilbyde At vide, hvad du har at tilbyde, og hvordan (potentielle) kunder ser din historie, er […]

  • En mand holder på en dåse spraymaling

    De ting, vi kan lære af AkzoNobels digitale transformation

    Kyndige virksomheder søger konstant efter måder til at forbedre deres drift og skille sig ud fra konkurrenterne. Lige fra organisatorisk omstrukturering til udvikling af helt nye forretningsmodeller – jagten på løbende forbedringer antager mange former. Men en fælles faktor i næsten alle moderne erhvervslederes planer er et fokus på teknologisk innovation. Indførelse af en ny teknologi kan […]

Sundhedspleje

Uddannelse